引領(lǐng)國(guó)家建設(shè)發(fā)展的第一動(dòng)力是創(chuàng)新，引領(lǐng)軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的第一動(dòng)力也是創(chuàng)新。習(xí)主席在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議解放軍代表團(tuán)全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

當(dāng)今世界就是創(chuàng)新發(fā)展的世界，創(chuàng)新在哪里興起，發(fā)展動(dòng)力就在哪里迸發(fā)。前不久，谷歌人工智能程序“阿爾法GO”與韓國(guó)九段棋手李世石進(jìn)行了一場(chǎng)五番棋的“人機(jī)大戰(zhàn)”。這場(chǎng)對(duì)弈，表面上看是一場(chǎng)人機(jī)圍棋比賽，其中蘊(yùn)含的卻是創(chuàng)新的力量。面對(duì)令人驚嘆的科技創(chuàng)新，我們理當(dāng)捫心自問，自己是不是仍抱著守舊、守常、守成思想不放，是不是還有思維桎梏在堵塞思路，是不是還有能力枷鎖在捆住手腳。

改革強(qiáng)軍，既涉及脖子以上的“大腦”，也包括支撐能力的“骨架”，還涵蓋激發(fā)活力的神經(jīng)。如果沒有創(chuàng)新作為引擎，就難以把狹隘的價(jià)值判斷、短淺的局部眼光從頭腦中剔除出去，就難以完成肩負(fù)的使命責(zé)任，甚至?xí)邚澛?、入歧途?/p>

不創(chuàng)新要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，必須在競(jìng)賽中跑出加速度。然而，實(shí)際工作中，有的認(rèn)識(shí)有偏頗，寧可創(chuàng)新速度慢一點(diǎn)，也不往前多探一步，生怕動(dòng)了自己的奶酪；有的小進(jìn)則滿、小進(jìn)則安，稍有一點(diǎn)進(jìn)步就沾沾自喜，殊不知差距就是在奔跑中逐步拉大的。這些問題值得細(xì)細(xì)思量。

戰(zhàn)場(chǎng)等不得，更慢不得。我們講創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，當(dāng)前最核心的就是始終堅(jiān)持操場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)高效承接、平時(shí)戰(zhàn)時(shí)高度契合；最緊要的就是從問題導(dǎo)向開始，緊抓軍事戰(zhàn)略這個(gè)制高點(diǎn)、緊盯人才建設(shè)這個(gè)根本、緊抓裝備和信息化建設(shè)這個(gè)難點(diǎn)，一步一動(dòng)求創(chuàng)新、加力提速求突破，努力把問題清單轉(zhuǎn)化為績(jī)效清單。值得注意的是，這個(gè)速度是全員的速度、有質(zhì)量的速度，如果局限于哪個(gè)人、哪個(gè)方面，沒有好風(fēng)氣來引領(lǐng)、沒有硬作風(fēng)來支撐，創(chuàng)新只會(huì)消弭于無(wú)形。要注重尊重官兵主體作用，發(fā)揮官兵首創(chuàng)精神，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為官兵的自覺行動(dòng)。

正如光芒可以驅(qū)散黑暗，也能令人盲目，不合時(shí)宜的創(chuàng)新也是一種落后。所謂創(chuàng)新，不是想當(dāng)然的創(chuàng)新，不是為所欲為的創(chuàng)新，就軍隊(duì)建設(shè)而言，必須始終圍繞戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，來謀劃工作、指導(dǎo)實(shí)踐，既打破思維定勢(shì)、又不違背創(chuàng)新規(guī)律，既主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、又不脫離部隊(duì)實(shí)際，不斷為創(chuàng)新培厚土層、為發(fā)展積蓄動(dòng)力，切實(shí)以創(chuàng)新能力支撐打贏能力。

（作者單位：武警黃山市支隊(duì)）