管理之憂

消除隱患，要靠研究新情況解決新問題

究竟什么原因造成了智能手機的使用困境？隨著調(diào)查的深入，一個個答案漸漸浮出水面。?

“智能手機好比‘手雷’，管得再嚴都不為過?！蹦陈靡晃活I(lǐng)導直言不諱。調(diào)查顯示，對智能手機本能地持抗拒和排斥心理的領(lǐng)導干部并不在少數(shù)。采訪中，某團政委掰著手指頭細數(shù)智能手機的種種“危害”：上網(wǎng)難設(shè)防，容易失泄密，安全風險大；QQ群、微信群等聊天軟件和一些社交網(wǎng)站，讓官兵對外交往難以管控……

“官兵使用智能手機，一旦出事就是捅大婁子，這個責任誰來擔？”某旅指導員曾文杰憂心忡忡，他認為智能手機千好萬好，但只要出了事，就可能是大事，這個安全責任連隊干部擔不起。因此，一到節(jié)假日，看著戰(zhàn)士們領(lǐng)回手機上網(wǎng)暢游，他的心就始終七上八下地懸著，有時真想一禁了之，一堵為快。?

“智能手機是個新事物，出了事我們也要被問責，必須抓在手上經(jīng)常管。”一位機關(guān)干部的話也頗具代表性：“上級沒有對智能手機的主管部門進行明確規(guī)定。因此，軍務(wù)、保衛(wèi)、通信等業(yè)務(wù)部門都擔心因智能手機惹禍被問責，由此造成的多頭管理、交叉檢查在所難免?！?

“打開營門迎進了智能手機，不是簡單地讓官兵張開臂膀去擁抱?！睉?zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導分析調(diào)研情況后認為：智能手機進軍營帶來的種種困惑，一個重要原因就在于不少領(lǐng)導干部對網(wǎng)絡(luò)知之不深、掌握不精、思考不透，因此擔心沒法管、管不住，當下要靠研究新情況解決新問題。

觀念之變

領(lǐng)導干部，學好網(wǎng)才能管好網(wǎng)

“過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)，智能手機進軍營是大勢所趨，我們只有順勢而為才能有所作為，必須把這一政策‘紅利’落實到官兵所需所盼上?！睉?zhàn)區(qū)陸軍黨委決定向陳舊觀念開刀，著力引導各級領(lǐng)導干部敢于擔當，以主動作為的態(tài)度學網(wǎng)用網(wǎng)管網(wǎng)，既要把智能手機迎進營門，更要讓官兵放心用好。?

轉(zhuǎn)變心態(tài)看待智能手機進軍營。第39集團軍黨委“一班人”帶頭學習習主席關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的一系列重要論述，通過召開官兵懇談會、深入部隊調(diào)研等，幫助各級領(lǐng)導干部革新思想觀念、摒除陳舊認識，打破談網(wǎng)色變的躲避心態(tài)、被動心理和等靠心思，真正以積極開放的心態(tài)迎接智能手機進軍營。

切實強化領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。第16集團軍某旅要求領(lǐng)導干部結(jié)合理論輪訓、夜校學習、個人自學等方式，研究“兩微一端”、網(wǎng)絡(luò)輿情分析、新媒體業(yè)態(tài)等互聯(lián)網(wǎng)知識，增強對智能手機性能功能以及存在隱患的認識和掌握。該旅一名領(lǐng)導告訴記者，目前他們已有6名常委報考了遠程網(wǎng)絡(luò)知識培訓班。?

明確職責讓智能手機管理告別令出多門。第26集團軍將智能手機的管理權(quán)責統(tǒng)一歸口到保衛(wèi)部門，結(jié)束了以往各部門分頭檢查的情況。某紅軍師采取多部門聯(lián)合協(xié)商、征求官兵及家屬建議等方式，對監(jiān)控軟件敏感詞庫和上網(wǎng)時間管理等進行精準設(shè)定，并根據(jù)使用情況定期調(diào)整更新，讓官兵上網(wǎng)再不用擔心“半路殺出個攔路虎”。?

建章立制幫助智能手機安全上網(wǎng)。第40集團軍堅持把健全智能手機使用管理制度擺在重要位置。截至目前，他們已綜合各業(yè)務(wù)部門意見出臺了《智能手機使用管理細則》《微信群使用規(guī)則》以及“八個不準”等4類7項具體制度，確保官兵使用智能手機時行有遵循、用有規(guī)范。?

一系列務(wù)實舉措，既讓官兵使用智能手機心中有數(shù)，又為安全管理設(shè)置了護欄。對此，官兵們欣喜地說，明明白白用手機，為這樣的管理點贊。

（《解放軍報》2016年05月20日 11版）