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新組建部隊(duì)開會(huì),剛上任領(lǐng)導(dǎo)竟未繪制新藍(lán)圖

來源:軍報(bào)記者微信公眾號(hào)作者:張磊峰、武元晉等責(zé)任編輯:董玥
2017-07-06 15:27

  換了領(lǐng)導(dǎo),是不是要改改“頻道”?全新組建,是不是得繪繪“新圖”?第75集團(tuán)軍某合成旅官兵的回答是——

千變?nèi)f變,不能荒了戰(zhàn)斗力這塊責(zé)任田

當(dāng)我們把目光投向正在如火如荼鋪展的“脖子以下”改革,可以清晰地看到一個(gè)“變”字貫穿其中:人員在變,編制在變,裝備在變,任務(wù)在變……

“變”中靜思,單位轉(zhuǎn)隸了、領(lǐng)導(dǎo)更替了,之前確定的目標(biāo)任務(wù)是否就該推倒重來、另起爐灶?之前的藍(lán)圖規(guī)劃是否就應(yīng)拋在一邊、置之不理?

習(xí)主席在《之江新語》中寫到:“樹立正確的政績(jī)觀,其中很重要的一條,就是對(duì)那些實(shí)踐證明行之有效的做法和決策,要一以貫之,決不能朝令夕改,因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,而要在前任的基礎(chǔ)上添磚加瓦?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部的交接、隸屬關(guān)系的調(diào)整,僅僅是“接力棒”的傳遞,而不是“跑道”的變更。只有一環(huán)緊著一環(huán)擰、一任接著一任干、一錘接著一錘敲,強(qiáng)軍事業(yè)方能久久為功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“下真功”“使長(zhǎng)勁”,這是日前記者探訪第75集團(tuán)軍某合成旅時(shí),從官兵口中聽到最多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。從中我們可以管窺這個(gè)旅在“變”中堅(jiān)持的那份“不變”。

改革風(fēng)起云涌,新組建的第75集團(tuán)軍某合成旅看似“動(dòng)靜”不大。旅領(lǐng)導(dǎo)掰著手指頭告訴記者,部隊(duì)駐地沒變、主體沒變、基本任務(wù)沒變,在一片動(dòng)起來的氛圍下當(dāng)屬“另類”。

然而,變革的浪潮仍然在許多人心里掀起了陣陣波瀾?!斑@數(shù)據(jù)庫建設(shè)還能繼續(xù)推進(jìn)嗎?”旅參謀長(zhǎng)張宏偉說,眼下他最擔(dān)心的就是這件事,番號(hào)改了、班子換了,這項(xiàng)剛剛初具規(guī)模的工作如果半途而廢,那么多人的心血付諸東流不說,最可怕的是會(huì)留下一項(xiàng)戰(zhàn)斗力建設(shè)的“空白”!

通信修理所二級(jí)軍士長(zhǎng)張鵬飛,當(dāng)兵23年,親身經(jīng)歷了部隊(duì)多次調(diào)整改革。但此刻,這位久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵也有自己的忐忑:部隊(duì)很多新裝備還沒有配發(fā)到位,當(dāng)前迫切需要明確的是,去年與廠家聯(lián)系好的骨干培訓(xùn)計(jì)劃還能如期進(jìn)行嗎?

問號(hào)交集之時(shí),該旅新組建后的年度工作籌劃部署會(huì)適時(shí)召開。出乎不少官兵意料,會(huì)議開得波瀾不驚,走馬上任的旅領(lǐng)導(dǎo)沒有大張旗鼓標(biāo)新立異,也沒有下車伊始就繪制藍(lán)圖,旅長(zhǎng)陸學(xué)美態(tài)度明確:“傳統(tǒng)不丟、藍(lán)圖不改、工作不斷、秩序不亂,改革工作盡管千頭萬緒,但再忙也不能荒了戰(zhàn)斗力建設(shè)這塊責(zé)任田!”

籌劃部署會(huì)召開后,該旅各項(xiàng)工作立即在軌持續(xù)推進(jìn)。張宏偉繼續(xù)受領(lǐng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)任務(wù),旅機(jī)關(guān)同時(shí)將數(shù)據(jù)采集任務(wù)細(xì)化到科室、責(zé)任到人,利用每周交班會(huì)定期通報(bào)數(shù)據(jù)采集情況及完成進(jìn)度,每份數(shù)據(jù)需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批,確保十余類數(shù)百種數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤。工作節(jié)奏更快了、任務(wù)擔(dān)子更重了,但張宏偉卻直言忙得很有方向感:“精力放在戰(zhàn)斗力上,再苦再累都值得?!?/p>

選送骨干到廠家進(jìn)行培訓(xùn)的計(jì)劃也如期進(jìn)行,偵察特戰(zhàn)、坦克特手、預(yù)提指揮士官等7類集訓(xùn)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序?qū)嵤浾咭姷綇堸i飛的時(shí)候,他正把部隊(duì)2013年12月師改旅時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)“嫁接”到新骨干的培訓(xùn)中,配合機(jī)關(guān)從院校、工廠、友鄰單位收集各類訓(xùn)練教程教案,提前組織骨干展開理論學(xué)習(xí)。他信心十足地說:“裝備到位后,我們就能迅速展開操作訓(xùn)練,大大縮短戰(zhàn)斗力生成周期!”

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