要想當(dāng)好新時(shí)代的帶兵人，我們首先要贏得戰(zhàn)士們的信任，防止出現(xiàn)信任危機(jī)。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——

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謝顧問(wèn)答讀者

一位旅政委送給新訓(xùn)干部骨干的四條帶兵秘訣——

平等?執(zhí)勤站前邊、吃飯排后邊、睡覺(jué)在門邊

真誠(chéng)?帶兵就是帶人，帶人就要帶心

表率?要敢于叫響“看我的”“跟我上”

贊揚(yáng)?要學(xué)會(huì)“多豎拇指，少伸食指”

謝顧問(wèn)：

我是一名排長(zhǎng)，去年從軍校畢業(yè)，在基層連隊(duì)任職還不到一年。今年，上級(jí)讓我參加新訓(xùn)工作，我十分榮幸，這是提高自己帶兵能力的好機(jī)會(huì)，但由于自己工作時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)和帶兵能力都不夠豐富，感到壓力很大?，F(xiàn)在的新兵大部分在家都沒(méi)吃過(guò)什么苦，也沒(méi)受過(guò)太多的批評(píng)，面對(duì)部隊(duì)高強(qiáng)度的訓(xùn)練和嚴(yán)格的管理要求，難免會(huì)有畏難情緒，個(gè)別人甚至有打退堂鼓的想法。我們?cè)谛卤?xùn)練中應(yīng)該怎樣引導(dǎo)，才能激發(fā)他們的積極性，幫助他們快速適應(yīng)部隊(duì)、融入部隊(duì)生活，希望您能指點(diǎn)迷津。

某部讀者??伍星吉??

謝顧問(wèn)：

我是一名新兵班長(zhǎng)。今年連隊(duì)安排我?guī)卤译m然在旅里的新訓(xùn)骨干集訓(xùn)中取得總評(píng)第一的好成績(jī)，但還有一些焦慮和疑惑。好幾年沒(méi)有帶新兵了，上次帶新兵還是4年前，那時(shí)候就感到新兵思想活躍、多才多藝，而今年入伍的新兵，和我的年齡差距更大了。我深知，帶新兵不僅僅是搞好訓(xùn)練，更是思想上的教育和引導(dǎo)。每名新兵的性格、閱歷都不同，肯定會(huì)有一些思想上的隔閡，他們有了心事能不能信任班長(zhǎng)，愿不愿意向班長(zhǎng)傾訴，這次我心里也沒(méi)了底。在這里，還請(qǐng)您為我支個(gè)招。

某部讀者??劉佳佳

小伍、小劉兩位戰(zhàn)友：

你們的疑問(wèn)我都非常理解，這里我就和大家交流一下自己對(duì)帶兵育人工作的一些體會(huì)，希望能對(duì)你們有所啟發(fā)。

前幾天，我收到了一位退伍戰(zhàn)士的短信：“首長(zhǎng)您好，我叫姜強(qiáng)，是原紅軍團(tuán)一營(yíng)二連戰(zhàn)士，重慶合川人，2015年9月退伍。雖然已經(jīng)退伍，但是您說(shuō)過(guò)的話我都記在心里，從事的也都是建設(shè)國(guó)家的工作，現(xiàn)在全國(guó)各地修路?？墒乔岸螘r(shí)間，在重慶修路后，老板不僅不給我們血汗錢，還欺負(fù)我們。首長(zhǎng)，我真的是沒(méi)有辦法了，請(qǐng)首長(zhǎng)幫忙出個(gè)主意，謝謝您了！”

一轉(zhuǎn)眼，離開(kāi)紅軍團(tuán)已經(jīng)4年了，但戰(zhàn)士們有了困難還能在第一時(shí)間想到政委，這是多大的信任！確實(shí)讓我備受感動(dòng)。反觀社會(huì)上，“信任危機(jī)”不同程度地出現(xiàn)在各個(gè)場(chǎng)合，有一則都市新聞中說(shuō)，某地一對(duì)新婚夫婦為防止收到假鈔，在婚禮現(xiàn)場(chǎng)竟擺上了驗(yàn)鈔機(jī)。所以，要想當(dāng)好新時(shí)代的帶兵人，我們首先要贏得戰(zhàn)士們的信任，防止出現(xiàn)信任危機(jī)。我認(rèn)為，需要重點(diǎn)把握好四個(gè)“關(guān)鍵詞”：

一是平等。當(dāng)前，軍隊(duì)中“95后”“00后”官兵越來(lái)越多，他們思維靈敏、自尊心強(qiáng)，怎么與他們交往，如何帶好他們？一條重要原則就是要弘揚(yáng)我軍官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。一位老首長(zhǎng)曾說(shuō)：“零距離愛(ài)兵、等距離對(duì)兵、超距離育兵”，這就要求我們無(wú)論在工作還是生活上，都應(yīng)該堅(jiān)持不偏不向，平等相待，讓他們喜歡接近你，愿意信任你。

2015年，駐守在祖國(guó)西部邊陲的天文點(diǎn)邊防連被中央軍委授予“團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗模范連”榮譽(yù)稱號(hào)。在艱苦惡劣的高原環(huán)境中，他們?yōu)楹文軌虼未纬錾瓿蓤?zhí)勤巡邏任務(wù)，固守邊防線。因?yàn)樗麄冇霉俦恢碌膬?yōu)良傳統(tǒng)凝聚起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，干部骨干堅(jiān)持執(zhí)勤站前邊、吃飯排后邊、睡覺(jué)在門邊，并時(shí)刻讓?xiě)?zhàn)士們感到人人被尊重、個(gè)個(gè)受重視，大家自然吃苦不怕苦、吃苦不言苦。

懂得放下身段，才能消除界線；做到平等待人，方能拉近距離。走進(jìn)新時(shí)代，在戰(zhàn)士們心目中，究竟是哪種帶兵人更受歡迎？我想，絕不是那種經(jīng)常喜歡擺個(gè)架子，還總感覺(jué)自己高高在上的帶兵人。

二是真誠(chéng)。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，魏國(guó)大將吳起在行軍途中發(fā)現(xiàn)有士兵身上長(zhǎng)了毒瘡，便蹲下身子親自為戰(zhàn)士吸膿治病，這在中外治軍史上都是少有的現(xiàn)象。將軍的行為，不僅以真心誠(chéng)意感化了士兵，更激發(fā)了他們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上奮勇殺敵的血性虎氣，整支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力也格外高漲。

反觀現(xiàn)在的個(gè)別帶兵人，不說(shuō)為戰(zhàn)士吸膿治瘡，有的就連真誠(chéng)相待都無(wú)法做到，工作中耍嘴皮子、放空炮的現(xiàn)象仍然存在。你不肯對(duì)我真心實(shí)意，我怎么能對(duì)你講真話！為什么有些單位的戰(zhàn)士有困難愿意向干部骨干傾訴，而有些單位的戰(zhàn)士只告訴身邊戰(zhàn)友。很大一部分原因在于帶兵人沒(méi)有拿出自己的真心實(shí)意，戰(zhàn)士們對(duì)你袒露心聲會(huì)感到不放心、沒(méi)意義。

帶兵就是帶人，帶人就要帶心。我們很多戰(zhàn)士是從學(xué)校直接邁進(jìn)部隊(duì)大門的，他們大多是性格單純、重情重義的好同志。當(dāng)戰(zhàn)士有困難的時(shí)候，干部骨干真心實(shí)意地去幫難解困，他在感動(dòng)之余一定會(huì)用自己的行動(dòng)和表現(xiàn)來(lái)加倍償還。長(zhǎng)此以往，官兵中自然會(huì)形成同甘共苦、生死相依的戰(zhàn)友情誼。

三是表率。第80集團(tuán)軍某特戰(zhàn)旅原政委武仲良，上任之初就在單位立起常委帶頭的“鐵規(guī)矩”：空中第一跳、水下第一潛、陸上第一槍……班子成員處處打頭陣。2015年，在執(zhí)行某新型傘降全裝跳傘任務(wù)期間，許多官兵看到新裝備有畏難情緒，武政委卻堅(jiān)持第一個(gè)試跳，給全體官兵極大鼓舞，最終圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。

俗話說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”帶兵人要敢于叫響“看我的”“跟我上”，戰(zhàn)士們才甘愿和我們一起赴湯蹈火、沖鋒陷陣，這既需要我們有迎難而上的擔(dān)當(dāng)和魄力，更需要我們有自身過(guò)硬的素質(zhì)和底氣。

我們平時(shí)的一舉一動(dòng)，戰(zhàn)士們都在默默關(guān)注著，無(wú)形中影響著他們的行為和養(yǎng)成。試想一個(gè)整天只會(huì)耍嘴皮子的人，有哪個(gè)戰(zhàn)士會(huì)對(duì)你心服口服？所以，帶兵人唯有實(shí)干，拿出精湛的技能和過(guò)硬的作風(fēng)，戰(zhàn)士們才會(huì)信任你、佩服你，從而凝聚起攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)斗力。

四是贊揚(yáng)。一位心理學(xué)家曾做過(guò)一次實(shí)驗(yàn)：把一批成績(jī)均衡的學(xué)生分成兩個(gè)小組，一組經(jīng)常給予表?yè)P(yáng)，另一組則經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)。在這樣的環(huán)境下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，“表?yè)P(yáng)組”學(xué)生的成績(jī)明顯逐步高過(guò)“批評(píng)組”。這也給我們一個(gè)啟示：帶兵人一定不要吝嗇表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，要學(xué)會(huì)肯定戰(zhàn)士，善于發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的優(yōu)點(diǎn)。

但是現(xiàn)在，我們的一些干部骨干中還存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象：有些人在講評(píng)工作時(shí)，總喜歡說(shuō)“好的方面不講了，主要講講存在問(wèn)題……”；更有甚者，平時(shí)有說(shuō)有笑，戰(zhàn)士稍有過(guò)錯(cuò)就立馬翻臉，罵罵咧咧，簡(jiǎn)單粗暴。“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?！睉?zhàn)士有缺點(diǎn)不可怕，可怕的是我們忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)。

每個(gè)人都渴望得到欣賞和贊揚(yáng)，而不是動(dòng)不動(dòng)就受到批評(píng)和指責(zé)。對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)說(shuō)，帶兵人每一次恰到好處的肯定，不僅能使他們感到自信，還能增進(jìn)大家彼此間的互信。我們尤其要學(xué)會(huì)用“多豎拇指，少伸食指”的方式去提升戰(zhàn)士的幸福感和獲得感，這樣他們才能保持前進(jìn)的動(dòng)力，在強(qiáng)軍路上走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

執(zhí)筆：第76集團(tuán)軍某陸航旅政委?賈洪杰

（吳??震、馬??媛、李國(guó)強(qiáng)推薦）