廖新華（中）與某陸航旅飛行員探討交流。綦智超攝

南部戰(zhàn)區(qū)某聯(lián)合作戰(zhàn)研究室，唇槍舌劍，“硝煙”彌漫，一場紅藍對抗演習方案推演一時間陷入僵局。大家爭論的焦點是：按照既定的作戰(zhàn)方案，紅方能否有效應對藍方火力突擊？

“方案可不可行，讓數(shù)據(jù)來說話吧?！痹跔幷撝幸恢北３殖聊哪巢坎筷犻L廖新華向現(xiàn)場指揮員建議。

隨后，一場“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”在聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室打響。廖新華帶領團隊以藍方空襲兵器總體參數(shù)和飛行方案為依據(jù)，精細推算彈道參數(shù)曲線，反復推演紅方防空兵器火力通道、攔截區(qū)域、殺傷概率……

很快，一份關于紅方作戰(zhàn)方案的可行性報告及優(yōu)化調(diào)整建議在推演中“一錘定音”，得到普遍認可。在之后的紅藍對抗演習中，這份紅方作戰(zhàn)方案大顯神威，一舉挫敗藍方企圖，為紅方贏得演習勝利。

從此，廖新華一戰(zhàn)成名，“首席精算師”的稱號不脛而走。

到戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)崗位去

2016年2月1日，中央軍委舉行戰(zhàn)區(qū)成立大會，拉開了我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構建的序幕。

當時在北京某部工作的廖新華得知南部戰(zhàn)區(qū)急需聯(lián)合作戰(zhàn)人才，任現(xiàn)職快滿兩年、已被列入干部后備人選的他第一個報了名。

不惑之年的廖新華自稱“骨灰級”軍事迷，從小對軍事有著濃厚的興趣。他家里收藏著300多架各種武器模型，這是他20多年的積累，其中不乏我國像真縮比飛機模型大家陳應明親手制作的精品，也有宋文驄等飛機設計總師贈送的珍品。多年來，他一直保持著閱讀軍事雜志、研究地圖、繪制軍事題材畫的習慣。

2001年，廖新華軍校畢業(yè)后主動申請到“5分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)備”的應急作戰(zhàn)部隊，先后參加全軍重大演習20余次，完成軍事理論專著3部，獲得某軍事理論研究特等獎1項、一等獎兩項。

“我很向往這個崗位?！碧崞鸱艞壏€(wěn)定工作到南部戰(zhàn)區(qū)任職的決定時，廖新華說，“我始終在鉆研打仗的問題，這是個很好的機會。”妻子知道他的志向，最終同意了這個決定。

2016年6月，廖新華離京赴南部戰(zhàn)區(qū)報到時，帶了兩枚印章。一枚刻著西漢名將陳湯的名言“犯強漢者，雖遠必誅”，另一枚刻著“忠勇彪悍”4個字。

廖新華帶專業(yè)骨干赴海軍某艦交流學習。綦智超攝

戰(zhàn)區(qū)組建之初，各項工作剛剛展開，廖新華所在的部隊作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心的重要支撐，在我軍還是新生事物，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循。職能定位是什么？應該怎么建？建成什么樣？一連串的問題拷問著他。

這位新上任的部隊長，帶著剛剛組建的團隊整理編寫案例庫和專業(yè)手冊，研究提出核心能力框架。為開發(fā)專業(yè)系統(tǒng)工具，他圍繞數(shù)據(jù)積累、模型研究、關鍵技術等問題，開創(chuàng)性地提出戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合仿真試驗構想。在此基礎上，他們與多家軍工單位和院校聯(lián)合攻關，建起了我軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室。

隨后，新的問題接踵而至。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系效能如何量化評估？一次研討會上，廖新華大膽提出：戰(zhàn)役設計可以通過兵棋推演，部隊行動可以依托系統(tǒng)仿真，裝備性能可以使用模型計算，體系效能也可以用工程化方法實現(xiàn)量化和評估。

為了充分論證這一想法的可行性，廖新華閱讀了大量中外專業(yè)理論文獻，反復征詢各方面專家的意見。在此基礎上，他提出將戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系抽象為多類模型進行計算研究，為體系化提供工程化支撐。在隨后的一場戰(zhàn)備拉動演練中，伴隨著等級部署轉進，廖新華帶領參謀團隊精確計算，迅速提出聯(lián)合作戰(zhàn)體系構建和優(yōu)化調(diào)整建議，為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心統(tǒng)籌力量、分配資源、部署行動、評估效果提供了科學依據(jù)。

演練復盤中，列席的多名聯(lián)合作戰(zhàn)專家認為，這一創(chuàng)新成果不僅有效提升了聯(lián)合作戰(zhàn)的科學性，也為戰(zhàn)區(qū)的體系效能評估探索出一條新路。