強軍先強將 庸才必誤軍
——五談牢記甲午戰(zhàn)爭血的教訓
治軍之道,要在得人;存亡之道,命在于將。
回首甲午煙云,有人發(fā)出椎心泣血之問:倘若再多幾個鄧世昌,北洋海軍何至于此!甲午戰(zhàn)爭失敗原因是多方面的,很重要的一個方面在用人。派系之別、門戶之見、裙帶之風、資輩之論,使得“不諳事務”者掌兵權,“貪鄙庸劣”者居要職,“飾敗為勝”者獲提拔,“宿娼聚賭”者受縱容,“私囊中飽”者享清?!泊朔N種,焉有不敗之理。
“知兵之將,民之司命,國家安危之主”“得賢將者,兵強國昌;不得賢將者,兵弱國亡”。歷史一再證明,強軍先強將,打仗在打將。將能則軍能,將勤則軍勤,將廉則軍廉,將不畏死則士無貪生之念。反之,將領無勇無能無德,不僅會輸掉戰(zhàn)爭,而且會葬送國家和民族的前途。
拉幫結派,必致軍心渙散。晚清朝廷為鞏固統(tǒng)治,采取的是政治“平衡術”,用一派牽制一派。此風吹向軍中,更加助長了拉幫結派、人身依附。就連北洋水師提督丁汝昌也感嘆:“孤寄于群閩之上,遂為閩黨所制,威令不行?!编囀啦齽t因“不飲賭、不觀劇、非時未嘗登岸”,而“眾以其立異,皆疾視之”。
門戶之見,必致英才不舉。北洋海軍建立期間,福建船政學堂已培養(yǎng)出幾屆畢業(yè)生,派赴英法的海軍留學生也陸續(xù)回國,卻被視為“戰(zhàn)陣實際概未閱歷”的“學堂出身者”,委以重任者屈指可數,精通洋務、擅長海戰(zhàn)的將才“雖賢智而終不得越”;一些庸懦無能、溜須拍馬之輩,卻不斷得到重用。
買官賣官,必致敗績連連。“當今做官,須得內有門馬,外有交游,又須錢鈔應酬,廣通聲氣,兄則三者無一焉,何怪仕宦之不達乎?”任北洋水師學堂教習的嚴復,在給堂弟的一封信中如此描摹晚清官場的政治生態(tài)。北洋軍中,貪腐奢靡之風盛行,買賣跑要,上行下效,一些人靠財色鋪路占據要職高位,打起仗來卻一觸即潰甚至望風而逃。
用人腐敗是最大的腐敗,用人不公是最大的不公。我軍是黨領導的人民軍隊,決不能搞朝里有人好做官的那一套,也決不能搞拉拉扯扯的那一套。必須堅決反對任人唯親,反對找關系、跑門路,反對打招呼、遞條子,反對一切形式的跑官要官、買官賣官,讓那些阿諛奉承、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒有市場,對用人失察失誤嚴重的實行問責,用責任倒逼機制促進領導干部公正用權、公道用人。
軍隊是要打仗的,必須按照能打仗的要求選用干部。只有把那些想打仗、謀打仗、能打仗的干部用起來,把優(yōu)秀人才放在吃勁、要緊之處,才能形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面;只有樹立注重基層的導向、注重實干的導向、注重官兵公認的導向,才能充分調動廣大官兵安心基層、扎根基層、在基層建功立業(yè)的積極性;只有實施人才戰(zhàn)略工程,大規(guī)模培養(yǎng)高素質新型軍事人才,才能為實現強軍目標提供堅強人才支撐。
聞鼙鼓而思良將。各級領導都要為戰(zhàn)選才,選能戰(zhàn)之才;每名指揮員都要思戰(zhàn)謀戰(zhàn),能戰(zhàn)善戰(zhàn)!