以往，廣州軍區(qū)某團(tuán)野外指揮所開設(shè)，熱衷選用高端、大氣、上檔次的大帳篷。然而5月初，筆者在該團(tuán)野外訓(xùn)練場(chǎng)，愣是沒找著大帳篷的身影。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹說，按照實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練要求，今年他們把沿用近10年的野戰(zhàn)指揮帳篷換了。

“原來(lái)使用的150平方米的會(huì)議帳篷早被丟進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在使用的是僅有37平方米的班用指揮帳篷?！痹谧饔?xùn)參謀楊勇的指引下，筆者在密林深處一塊凹地里找到基本指揮所，整個(gè)指揮所只有4個(gè)席位和一幅標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)掛圖。楊參謀介紹，大帳篷指揮所空間大、設(shè)施全，內(nèi)置隔熱層，看起來(lái)很上檔次。但由于體積太大，光運(yùn)輸一頂大帳篷及其配套物資就得占用一輛運(yùn)輸車，搭設(shè)帳篷至少得一個(gè)排的兵力忙活近兩個(gè)小時(shí)，而且很難找到合適的場(chǎng)地。有時(shí)為迎接上級(jí)檢查，還在大帳篷中間擺上會(huì)議桌，配上超大戰(zhàn)術(shù)掛圖，放上投影儀和幾十臺(tái)電腦，表面上看起來(lái)很有作戰(zhàn)氛圍，其實(shí)很多東西都是累贅。

2月下旬，在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，該團(tuán)黨委“一班人”意識(shí)到，真正打起仗來(lái)，指揮帳篷需要的不是高端、大氣、上檔次，而是隱蔽、實(shí)用。為此，他們經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證后決定，按照小型化、便捷化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則對(duì)指揮帳篷進(jìn)行“瘦身”。在構(gòu)建指揮所時(shí)，用小巧輕便的班用指揮帳篷替代會(huì)議帳篷，精簡(jiǎn)打印機(jī)、大幅掛圖及辦公桌椅等不必要的設(shè)施設(shè)備，并將原有的管理和軍務(wù)、干部和組織、宣傳鼓動(dòng)和保衛(wèi)等席位進(jìn)行合并，分散配置。

如今，部隊(duì)到達(dá)作戰(zhàn)地域后，僅用15分鐘就將基本指揮所開設(shè)完畢，不到30分鐘就能完成一系列信息處理和指揮決策，從開設(shè)到撤收整個(gè)過程用時(shí)不到1小時(shí)。

該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)肖遠(yuǎn)付感慨地對(duì)筆者說：“以往演練就像搬家，幾乎把營(yíng)區(qū)內(nèi)的整個(gè)作戰(zhàn)機(jī)構(gòu)都搬進(jìn)山，偌大的‘中軍帳’如同活靶子，如今高、大、笨變身小、巧、活，各指揮所同步構(gòu)建、作戰(zhàn)席位分散配置，部隊(duì)指揮作戰(zhàn)效能大大提高。”?

破除“慣性思維”

誠(chéng)然，在以往訓(xùn)練中，我們總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)，形成許多習(xí)慣做法，其中大部分對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)是有益的，但也有少部分是不符合實(shí)戰(zhàn)要求的，上了戰(zhàn)場(chǎng)肯定會(huì)吃大虧。比如，訓(xùn)練場(chǎng)上強(qiáng)調(diào)隊(duì)列動(dòng)作、指揮帳篷追求高大全、實(shí)彈射擊由專人校槍等。究其原因，主要還是因?yàn)樾闹袥]有真正樹立起戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，琢磨的事不全是打仗。

著名軍事理論家克勞塞維茨有句名言：“戰(zhàn)爭(zhēng)是最少保守的領(lǐng)域。”不符合實(shí)戰(zhàn)的“習(xí)慣做法”并不可怕，改起來(lái)也并不難，真正可怕的是思想觀念也跟著習(xí)慣了、麻痹了。這就要求我們，必須利用好戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論這個(gè)有力抓手，切實(shí)把那些脫離戰(zhàn)場(chǎng)的“慣性思維”砸破、敲碎。