一、輿情概況
據(jù)時代周報報道,4月9日晚間,史玉柱辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO,僅保持董事會主席職務(wù),從巨人大廈到腦白金,從富豪榜到負(fù)債2.5億元,再到榮升富豪榜,1989年便下海創(chuàng)業(yè)的史玉柱號稱回歸“屌絲生活”。然而,只要稍微轉(zhuǎn)換視角,史玉柱不是歸隱,更不是歸去,只不過從實業(yè)家向資本家過渡,又精準(zhǔn)地邁出了一步。2011年是史玉柱不斷增持民生銀行股份的一年,據(jù)統(tǒng)計,自2011年3月至今,史玉柱通過上海健特共增持民生銀行80多次,耗資55億元左右。如以今年2月5日民生銀行A股11.71元、H股12.08港元計算,史玉柱因增持可獲得約54億元的浮盈,也因此被網(wǎng)友稱為“2012年最佳投資家”。目前,史玉柱共擁有民生銀行A股8.096億股,港股3.495億股。
從上面的數(shù)字中我們不難看出,史玉柱的“退休”并非是從此退出了游戲圈,也并非是毫無發(fā)言權(quán)的坐享其成。只能說是在轉(zhuǎn)移事業(yè)重心的過程中,利用自己的身份進行了一次成功的炒作而已。2013Chinajoy結(jié)束后,場館周邊路燈上的《仙俠世界》廣告讓觀眾記憶猶新。巨人的宣傳語是“史玉柱退休前的收山之作”,明顯可以感覺出巨人“榨干最后一滴價值”的趨勢。
二、輿情走勢
史玉柱的“退休”本身意義上就已經(jīng)是一個爆炸新聞了,更何況還被巨人網(wǎng)絡(luò)高調(diào)的宣布了出來。其實他的退休早已開始布局,去年一年《仙俠世界》的推廣和各種參會機會都留給了繼任的CEO劉偉,而巨人網(wǎng)絡(luò)的官方發(fā)言大多也出自新任總裁紀(jì)學(xué)風(fēng)。由此可見,巨人的新老交替早已在計劃之中。自從4月9日公布消息開始,各大媒體競相轉(zhuǎn)載,各方評論也應(yīng)運而生。直至7月14日,報道轉(zhuǎn)載量跌回谷底,之后每日均有起伏,凡有巨人網(wǎng)絡(luò)的消息便會被提起。更有媒體將史玉柱與求伯君等并列,稱為“安全退休”的那代人。史玉柱“炒作之王”身份帶來的眼球效應(yīng)每次都是洶涌如潮,連他最后一次轉(zhuǎn)身離去都曝光不斷,為游戲圈留下了一路揮之不去的話題和他那不太偉岸的背影。
三、媒體傾向性分析和觀點摘要
媒體出于自身角度的不同,對待史玉柱退休的態(tài)度也是不同的。
如《新京報》一般慣性的懷疑這是一場炒作的大有人在,畢竟他作為“中國炒作第一人”很難讓人相信在退休之后不會突然復(fù)出。
而《創(chuàng)業(yè)家》則是從史玉柱在游戲業(yè)界的奮斗歷程中,看出了一種職業(yè)的態(tài)度。一反眾人心目中的形象,挖掘出史玉柱勵志的一面。
《二十一世紀(jì)經(jīng)濟報道》的切入角比較獨特,他們關(guān)注了第一代和第二代企業(yè)家的現(xiàn)狀,從“退休”問題上來審視企業(yè)制度的完善與科學(xué)。
當(dāng)然也有比較鮮明地表現(xiàn)出本身對史玉柱個人態(tài)度的媒體?!兜谝回斀?jīng)日報》非常冷淡、簡短且客觀的報道了史玉柱宣布退休的一剎那鏡頭,并用了一個標(biāo)題和一個“完”字把自己要說的話明明白白的傳遞給了讀者。
馬云、史玉柱因何卸任CEO
來源:《新京報》
如果說馬云卸任CEO是為了將來編織一張更大的“阿里網(wǎng)”,那么我認(rèn)為史玉柱的卸任是為了尋找更多的“機會”。近年來有聲音指史玉柱“江郎才盡”,他用幾乎類似于腦白金運作方式推行的黃金酒,卻沒有收到腦白金當(dāng)年的效果。但無論是腦白金、黃金搭檔還是征途游戲,直至后來的黃金酒,無不顯示史玉柱在營銷方面的過人之處,而他也為這種稟賦找到了更好的“歸宿”。
來源:《新京報》
史玉柱退休了:他給我們留下了什么?
來源:《創(chuàng)業(yè)家》
史玉柱在游戲這個行當(dāng)開了一個先河,那就是做之前需要做市場調(diào)查,跟玩兒家面對面的交流,游戲上線后自己充當(dāng)GM,以期能夠最真實的看到玩兒家的訴求,然后不斷的滿足玩家。這應(yīng)該是國內(nèi)最早做用戶體驗的人了,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展到今天,對于用戶體驗這事兒在說了千百遍之后,再也沒有看到誰能像史玉柱那樣去做用戶調(diào)查和用戶體驗了。難道巨人網(wǎng)絡(luò)的成功只是因為那個游戲極其的坑錢嗎?我想史玉柱做的很多事情在今天乃至未來都會有非常深刻的影響,市面上那么多的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),有誰能做得到這一點?這是史玉柱留給我們關(guān)于游戲該怎么做。
史玉柱的背影:中國步入企業(yè)家稀缺年代?
來源:《二十一世紀(jì)經(jīng)濟報道》
從這個意義上來說,任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生們,作為第一代企業(yè)家仍難以徹底退休,既有行業(yè)的原因,有些企業(yè)也有公司制不夠完善的原因,在接班人選擇上存在掣肘;而對于史玉柱這種站在第一代和第二代企業(yè)家交界地帶的創(chuàng)業(yè)者,或者馬云、張朝陽這樣的第二代創(chuàng)業(yè)家而言,反倒建立了更好的經(jīng)理人制度,更容易退出。
史玉柱:拜拜了
來源:《第一財經(jīng)日報》
昨晚,在巨人網(wǎng)絡(luò)新游戲發(fā)布會現(xiàn)場,公司CEO史玉柱宣布,因個人原因辭去CEO一職,于4月19日生效。他說,相比馬云(已經(jīng)卸任阿里巴巴集團CEO),自己是起了大早,趕了晚集,還好趕上了。(完)
四、輿情點評
無論是否是炒作,史玉柱還是從巨人網(wǎng)絡(luò)的管理層離去了。騰訊游戲評價道:“這是去個人化的第一步”。但是,就連退休都要作為炒作《仙俠世界》的噱頭,很難說巨人網(wǎng)絡(luò)正在走出史玉柱的光環(huán)之外,他們的行事作風(fēng)仍帶有鮮明的“史式風(fēng)格”,大膽而張揚。
史玉柱辭任CEO,更象是告別自已的江湖。這個從安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣走出來的小青年,曾經(jīng)是莘莘學(xué)子們敬仰的創(chuàng)業(yè)天才,5年時間內(nèi)躋身財富榜第8位;也曾是無數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型,一夜之間負(fù)債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者,再次創(chuàng)業(yè)成為一個保健巨鱷、網(wǎng)游巨頭、身家數(shù)百億的企業(yè)家。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。
史玉柱的事業(yè)跌宕起伏,也存在著諸多世間的非議。年輕時的意氣紛發(fā)、高調(diào)魯莽,年邁之時低調(diào)行事、冷眼旁觀。人生的大起大落,大悲大喜讓人啼笑皆非,悲喜交加。在這之間,史玉柱的身心也經(jīng)受了歷練。有一定的可能是,這次他真的要休息一段時間了。
但是,作為改革開放后的第二代創(chuàng)業(yè)者。史玉柱的身上明顯表現(xiàn)出超人的活力,仿佛永不止歇的列車。多年積累的疲憊很可能是他急流勇退的原因,可沒有人會懷疑,在巨人網(wǎng)絡(luò)未來面臨中的抉擇時,我們?nèi)詴吹剿纳碛啊?fù)出,等待的也許只是個時間問題。
史玉柱生之于話題,連去都要留下話題,我們相信在當(dāng)今的中國沒有誰更夠復(fù)制他的成功,延續(xù)這個故事征途的仍將只有他自己。