北京商報(bào)：新媒體的出現(xiàn)也在改變著漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，漫畫(huà)如何和新媒體合作，實(shí)現(xiàn)名利雙收？

金城：新媒體的出現(xiàn)的確在悄然無(wú)聲地改變著漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在移動(dòng)多媒體時(shí)代，其實(shí)我們更看好的是手機(jī)漫畫(huà)。我們也可以看到，現(xiàn)在所說(shuō)的手機(jī)動(dòng)漫，大部分內(nèi)容并非動(dòng)畫(huà)，而是漫畫(huà)。手機(jī)這個(gè)核心載體的出現(xiàn)為漫畫(huà)提供了機(jī)遇，目前漫友就和電信、移動(dòng)以及聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作，開(kāi)發(fā)手機(jī)漫畫(huà)內(nèi)容。這是全新的嘗試，無(wú)論是漫畫(huà)內(nèi)容還是形式都要針對(duì)手機(jī)的特性進(jìn)行調(diào)整。漫友手機(jī)漫畫(huà)的模式是，我們會(huì)成立專門的部門，將漫友現(xiàn)有的漫畫(huà)作品，經(jīng)過(guò)一系列地整合、改編后推送到三大運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)。改編后的手機(jī)漫畫(huà)具有短平快、笑料集中、故事節(jié)奏快以及色彩鮮明等特點(diǎn)，滿足讀者碎片化閱讀需求。手機(jī)漫畫(huà)收入增長(zhǎng)很驚人，漫友和某運(yùn)營(yíng)商合作后，手機(jī)漫畫(huà)的年收入達(dá)到幾百萬(wàn)元，年增幅超過(guò)100%，雖然手機(jī)漫畫(huà)占漫友整體銷售額比例不大，但潛力很大。

北京商報(bào)：前一陣推出的漫畫(huà)富豪排行榜顯示，漫畫(huà)家的收入激增，您認(rèn)為漫畫(huà)家收入暴增主要有哪些原因？

金城：去年推出的漫畫(huà)富豪榜可以看出，收入排名前幾位的周洪濱、朱斌和敖幼祥都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們都是以創(chuàng)作連續(xù)性大部頭故事漫畫(huà)為主，這類作品的特點(diǎn)是能夠持續(xù)創(chuàng)作和銷售，就像滾雪球，隨著作品知名度的提高和作品產(chǎn)量的提升，收入也會(huì)越來(lái)越高。這和日本漫畫(huà)市場(chǎng)是一樣的，收入最高的前兩位漫畫(huà)家尾田榮一郎和岸本齊史的成名作分別是《海賊王》和《火影忍者》，這兩部作品都是長(zhǎng)篇連載的故事類漫畫(huà)。

我預(yù)計(jì)，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，目前漫畫(huà)富豪榜中排名前十的漫畫(huà)家不會(huì)有太大的變動(dòng)，也不會(huì)出現(xiàn)每年都有很多新人涌入富豪榜的現(xiàn)象。因?yàn)橄裰芎闉I、朱斌和敖幼祥這樣的漫畫(huà)家已經(jīng)有很深的市場(chǎng)根基，短期內(nèi)無(wú)法被超越。這就好比尾田榮一郎和岸本齊史一樣，在日本常年排名前三，無(wú)人能撼動(dòng)。

北京商報(bào)：從理論上講，漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭，但國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀卻是這個(gè)源頭“水”不夠，無(wú)法滋養(yǎng)下游，這種情況如何才能得到改觀？

金城：短期內(nèi)這一現(xiàn)狀無(wú)法得到明顯改觀，最大的問(wèn)題在于漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有那么多“存貨”供下游消費(fèi)。比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)有能力為影視劇改編提供足夠多的原材料，但如果我們仔細(xì)數(shù)數(shù)，真正能夠去制作動(dòng)畫(huà)，去拍攝電影的漫畫(huà)形象、作品到底有哪些呢？但我們也應(yīng)該看到，這一現(xiàn)狀在慢慢轉(zhuǎn)變，比如漫畫(huà)《兔子幫》就已經(jīng)被改編為動(dòng)畫(huà)片，動(dòng)漫網(wǎng)站“有妖氣”出品的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》也在做動(dòng)畫(huà)，而且在嘗試加入廣告植入，這需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

北京商報(bào)：文化“走出去”是我們一直在努力的方向，我們應(yīng)該如何讓國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)？

金城：現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)“走出去”的一種有效模式是，由國(guó)外的出版商來(lái)編劇本，然后由國(guó)內(nèi)的漫畫(huà)家來(lái)繪畫(huà)，如此一來(lái)能夠解決因?yàn)槲幕町惗鴮?dǎo)致國(guó)外讀者對(duì)漫畫(huà)無(wú)法理解的現(xiàn)象。但這種模式依然屬于簡(jiǎn)單的來(lái)料加工。歐洲漫畫(huà)市場(chǎng)需求比較多元，他們更希望看到帶有中國(guó)特色的漫畫(huà)作品。但如果我們簡(jiǎn)單輸出中國(guó)文化色彩濃厚的漫畫(huà)，他們也接受不了，我連續(xù)幾年將敖幼祥的《烏龍?jiān)骸穾У綒W洲推介，效果不佳，因?yàn)闅W洲讀者根本無(wú)法理解烏龍?jiān)核U釋的反映家庭、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，歐洲人完全不理解中國(guó)的春節(jié)和春運(yùn)，在他們看來(lái)春節(jié)無(wú)數(shù)中國(guó)人拼命回家是不可思議的，那是因?yàn)樗麄儾涣私庵袊?guó)的家庭文化，無(wú)法明白親人、家庭對(duì)于一個(gè)中國(guó)人的意義。因此中國(guó)漫畫(huà)“走出去”，需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既讓作品保有中國(guó)特色，又能夠在形式和內(nèi)容上讓外國(guó)讀者了解，這需要更多嘗試。