坐著沒有機(jī)會(huì)，走著有一個(gè)機(jī)會(huì)，跑著有兩個(gè)機(jī)會(huì)，長跑就總有機(jī)會(huì)——

把個(gè)人發(fā)展“設(shè)計(jì)”交給組織，把苦干留給自己

一次3公里越野考核，李翰林拖了全班的后腿！

“‘花瓶’一個(gè)，中看不中用！”戰(zhàn)友的一句牢騷，仿佛一記重錘砸在了李翰林的心頭。

認(rèn)識(shí)到自身差距，李翰林自己給自己開“小灶”：別人跑3公里，他就跑5公里，汗水濕透了衣服，結(jié)成白花花的鹽堿。每晚臨睡前他都要加練俯臥撐、仰臥起坐各200個(gè)，不夠數(shù)堅(jiān)決不睡覺。

苦心人天不負(fù)。兩個(gè)月后的一次考核，李翰林成了連隊(duì)的黑馬，一舉拿下3公里越野第二名、俯臥撐第三名的好成績。更讓人刮目相看的是，憑著刻苦學(xué)習(xí)，李翰林的報(bào)話專業(yè)能力快速提升，在短時(shí)間內(nèi)成長為一名優(yōu)秀的報(bào)話兵。

肩頭扛著中士軍銜，其實(shí)他還是一名“新兵”。李翰林心里清楚，需要自己努力的還有很多。

那次他生病去衛(wèi)生隊(duì)，與四級(jí)軍士長王樹才交談。王樹才是2008年入伍的直招士官，目前已經(jīng)在衛(wèi)生員的崗位上工作了整整10年。王樹才的話讓李翰林深受教育：組織給咱放在這個(gè)崗位上，咱就不能辜負(fù)組織的信任。

王樹才還給他講了同批入伍的直招士官、現(xiàn)已是裝備管理科助理員的陳朋的故事：“提干后，很多人都奔向了更好的環(huán)境和崗位，只有他畢業(yè)后依舊選擇回到邊防?！?/p>

“組織給我一個(gè)舞臺(tái)，我還組織一份精彩！”因?yàn)閷I(yè)不對(duì)口，提干歸來后，陳朋一切都得從零開始。那段時(shí)間，他一有空就向身邊同事請(qǐng)教，為的就是把裝備相關(guān)專業(yè)知識(shí)盡快學(xué)到手。經(jīng)過半年努力，陳朋便開始獨(dú)立執(zhí)行重要任務(wù)。4年的助理員生涯，陳朋連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”。

“如果沒有組織的精心‘設(shè)計(jì)’和培養(yǎng)，讓我‘自然生長’，肯定不會(huì)有今天的我。”在和旅里其他幾名直招士官接觸后，大家都向李翰林表達(dá)了相同的感受。

支援保障營營部文書、直招士官于鵬還將話題進(jìn)一步延伸：剖析有的直招士官在軍營挫折之路，多是因?yàn)椤白晕以O(shè)計(jì)”，越是自命不凡，越是跌跌撞撞。

于鵬是計(jì)算機(jī)專業(yè)的高材生，此前一直擔(dān)任某海防團(tuán)俱樂部主任，負(fù)責(zé)全軍政工網(wǎng)后臺(tái)維護(hù)的技術(shù)保障。改革調(diào)整后，他隨單位轉(zhuǎn)隸到該旅。了解情況后，營里并沒有讓于鵬下到連隊(duì)，而是讓他擔(dān)任文書一職，繼續(xù)發(fā)揮他的特長。如今，于鵬在文書崗位上干得如魚得水。

回首往事，于鵬感到，突破直招士官“不適應(yīng)”這個(gè)“怪圈”不難，那就是把個(gè)人發(fā)展“設(shè)計(jì)”交給組織，把苦干留給自己。至于如何抓住機(jī)遇，于鵬的理解還是實(shí)干：“坐著沒有機(jī)會(huì)，走著有一個(gè)機(jī)會(huì)，跑著有兩個(gè)機(jī)會(huì)，長跑就總有機(jī)會(huì)！”