倡導清清爽爽的官官關(guān)系
■劉建偉
采寫這組稿件后,記者腦海里不由自主浮現(xiàn)出兩種植物。一種是蒼松,它將根須深植于大地,將枝干挺立于藍天之下。另一種是藤蘿,它總喜歡攀緣附勢,把自己的身軀依附在高墻大樹之上。
在官官關(guān)系中,勸君應效蒼松挺立,莫作藤蘿攀緣。黨的十八大以前,曾有一段時間官官關(guān)系變了味,本該清清爽爽的官官關(guān)系,沾染了庸俗習氣。
軍隊是由軍官(包括文職干部)和士兵兩大基本成分組成的。由于軍隊武裝集團的某些特殊性,由于軍官隊伍的特殊性,軍官與軍官之間的人際關(guān)系又有著與普通社會人際關(guān)系不同的特點。在新的歷史條件下,如何處理好軍官與軍官之間的關(guān)系,是擺在各級黨委面前的一道考題。
特別是和平時期,軍官與軍官之間的關(guān)系,較之戰(zhàn)爭年代有了很大變化。無論從內(nèi)容上還是形式上,都比過去豐富且復雜。比如上下級軍官的關(guān)系,軍政主官的關(guān)系,正職和副職的關(guān)系等等。
單位建設(shè)好不好,關(guān)鍵就看“倆領(lǐng)導”。作為部隊的最高首長,軍政主官的關(guān)系如何,對其他人員的互相關(guān)系乃至這個單位方方面面的工作影響極大。如何處好主官之間的關(guān)系?幾個原則不能小覷,比如統(tǒng)一一致的原則、集體領(lǐng)導的原則、分工協(xié)作的原則、互敬互重的原則等。軍政主官之間才能真團結(jié),才能“成功業(yè)”。
在與上級接觸時,個別干部認為,自己的“官”小,說錯了話、辦錯了事,說不定會被“秋后算賬”。那么,上下級軍官之間究竟該如何“處”?這既需要下級軍官敢于直言,更呼喚上級領(lǐng)導做到嚴格與愛護、責人與自責、避短與用長、使用與培養(yǎng),用領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導科學處好上下級軍官的關(guān)系。
還有正職與副職之間的關(guān)系,又不同于其他一般的領(lǐng)導和部屬的關(guān)系。他們之間雖有上下級之分,但相對本單位其他眾多成員來說,他們又同是領(lǐng)導?;ハ嘀g想處好關(guān)系,正職就不能只唱“二人轉(zhuǎn)”,得跳好“集體舞”,要多給副職任務、多壓擔子,多聽副職的建議;而副職呢,則要尊重正職,主動維護正職的中心領(lǐng)導地位。如此綠葉紅花、相得益彰,必然能做到團結(jié)一心,單位建設(shè)蒸蒸日上。
向建設(shè)世界一流軍隊的強軍目標奮進,需要每一名官兵在新的歷史征程中激發(fā)新的動能,書寫新的榮光。有了同心同德、清清爽爽、坦坦蕩蕩的新時代健康官官關(guān)系,全軍官兵就能步調(diào)一致,凝心聚力,為實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標作出更大貢獻。