“掣肘誤軍，私隙喪師?！避娬鞴訇P(guān)系是官官關(guān)系的基礎(chǔ)，也是先決條件——

將和師銳，成功唯在“將相和”

領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，捧著集團(tuán)軍“基層建設(shè)標(biāo)兵連”金燦燦的獎(jiǎng)牌，某合成旅十連連長(zhǎng)王俊高興得合不攏嘴。

對(duì)于十連來(lái)說(shuō)，這個(gè)“翻身仗”打得漂亮：從2014年全旅建制連排名老末，到2015年摘得全旅按綱建連總評(píng)第一名，再到去年全旅綜合成績(jī)第一名，被集團(tuán)軍樹(shù)為標(biāo)兵連……

不少人納悶，短短3年，是什么讓他們實(shí)現(xiàn)了“大反轉(zhuǎn)”？

“主官同心，其利斷金！”回憶這一路艱辛，王俊感觸頗深：“連隊(duì)之所以從后進(jìn)到先進(jìn)，一個(gè)重要原因是人和。”

這話不假！王俊和指導(dǎo)員王東剛搭班子時(shí)，就達(dá)成默契：“一心一意，集中精力帶領(lǐng)連隊(duì)走出低谷！”這幾年，兩人工作中堅(jiān)決不搞“二重唱”，帶領(lǐng)全連官兵一鼓作氣，不斷補(bǔ)齊建設(shè)短板，連隊(duì)面貌煥然一新：連隊(duì)評(píng)了先不說(shuō)，連長(zhǎng)王俊還榮立二等功。

“都是主官一樣受累，憑啥人家立功你干瞅著，你可長(zhǎng)點(diǎn)心吧！”有人提醒王東?？赏鯑|對(duì)此有著自己的理解：連長(zhǎng)指導(dǎo)員在一起工作，就如同倆人一起翻一堵高墻，如果各上各的，可能誰(shuí)都上不去。

“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，老將廉頗負(fù)荊請(qǐng)罪的故事，至今對(duì)我們?nèi)杂旭砸妫娬鞴傩枰聲r(shí)代的‘將相和’。”采訪中，有著多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的該旅政委劉士秋總結(jié)出一個(gè)規(guī)律：兵兵關(guān)系如何，在很大程度上取決于官官關(guān)系如何，特別是主官之間的關(guān)系怎樣。連隊(duì)干部一條心干事業(yè)，相互尊重搭臺(tái)，士兵們就能團(tuán)結(jié)一致；反之，干部關(guān)系不和諧，兵兵關(guān)系出現(xiàn)的問(wèn)題也就多。

“欲謀勝敵，先謀人和?！蹦陈媒虒?dǎo)員李剛告訴記者，在著名的淮海戰(zhàn)役中，連國(guó)民黨的將領(lǐng)都承認(rèn)，他們的失敗，一條很重要的原因，就在于指揮員之間互相拆臺(tái)，而解放軍“戰(zhàn)役總前委的指揮始終是統(tǒng)一的”。

“掣肘誤軍，私隙喪師?！睆牟筷?duì)的實(shí)際情況來(lái)看，連隊(duì)干部公開(kāi)鬧矛盾、搞內(nèi)耗的是少數(shù)，但原則空氣不濃、團(tuán)結(jié)質(zhì)量不高的情況還不同程度存在。特別是“脖子以下”改革深入展開(kāi)后，隨著旅營(yíng)體制部隊(duì)的不斷增多，軍政主官年齡差、職級(jí)差、經(jīng)歷差拉大，很容易出現(xiàn)誰(shuí)職務(wù)高誰(shuí)說(shuō)了算、誰(shuí)任職時(shí)間長(zhǎng)誰(shuí)說(shuō)了算等問(wèn)題。

“相互拆臺(tái)，遲早塌臺(tái)！”在某旅一營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)紀(jì)振?？磥?lái)，在一個(gè)班子里，年齡、經(jīng)歷、性格等各不相同，在共事中難免出現(xiàn)矛盾，但不同胸懷的人處理矛盾的態(tài)度也不相同。

紀(jì)振海是這個(gè)營(yíng)副團(tuán)職高職低配的老營(yíng)長(zhǎng)，和教導(dǎo)員李華搭班子以來(lái)，始終配合默契，營(yíng)隊(duì)建設(shè)一步一個(gè)臺(tái)階。置身于這種氛圍，官兵們心順氣通，大家以誠(chéng)相待，心思集中統(tǒng)一，干起工作來(lái)沒(méi)有啥疙疙瘩瘩的。

“大家都理智當(dāng)幫手，就都是好手；有時(shí)當(dāng)幫手，有時(shí)當(dāng)對(duì)手，肯定是臭手。”紀(jì)振海和李華有著相同的感受：為了共同的事業(yè)走到一起是緣分，談何你高我低！

對(duì)此，一營(yíng)官兵最有發(fā)言權(quán)：“營(yíng)長(zhǎng)和教導(dǎo)員之間都是張開(kāi)手掌干事兒，沒(méi)啥藏著掖著的，有的只是共同干事業(yè)的齊心勁兒?！?/p>