在工作中，常有這樣的情況，基層的同志到機關辦事，有的機關干部想都不認真想一下就說，“這事得請示領導”。但這一“請示”往往就遙遙無期，不見下文。
遇到不在自己權限范圍內或拿不準的事，主動請示領導，其做法可以理解，也應當肯定。但“請示”之后，有什么樣的結果？能不能辦？該怎么辦？應在一定時間內有回應。不能這邊和顏悅色地表示立刻“請示”，那邊“小鳥一去永不回”。這同不理茬、不辦事有什么區(qū)別？
機關個別同志遇事習慣向上推、往下卸，很大程度上是因為不擔當、怕?lián)?。在他們看來，辦事就有風險，如果辦對了還好說，若是辦壞了、辦砸了，自己就要擔責。這樣，有的同志就感到不如找個借口不辦，或推給領導決定，自己落得一身輕。
這種想法顯然是錯誤的。機關是聯(lián)系首長和基層的紐帶，機關干部既是首長的助手，更擔負著服務基層的職責。機關干部的職責要求他們必須積極主動地為基層辦實事、解難題。如果不能認清自己的職責，找借口推事拖事，那就是瀆職。如果因為怕?lián)L險，當做主的不做主，一味往上推，那不僅是沒盡職，也給上級領導增添了不應有的負擔。
對此也有機關干部辯解：不是自己不發(fā)揮作用，關鍵是有的領導把辦事權限收得緊，遇事不請示會被怪罪。不否認，有的單位領導處事小心謹慎，希望部屬對重要事情的處理有請示有報告。但出現這種情況，往往也是因為有的辦具體事的同志能力不夠強。如果機關干部深諳政策法規(guī)，處理問題都很穩(wěn)妥，領導對他們辦事還是會放心、放手的。因為有的同志做不到這一點，領導不得不為其“把關”。對此，我們一方面不要混淆了“把關”和“攬權”的關系，另一方面要切實提高自己處理問題的能力，努力成為辦事讓領導放心、讓基層官兵滿意的機關干部。
毫無疑問，“請示”只是個別同志“推事”的一種由頭，“工作忙”“缺人手”“條件不具備”“上面卡得嚴”等，都是常見的借口。對此，黨委機關在改進作風過程中應針對這一現象列出問題清單加以整治，決不允許個別人找借口不作為。
（作者單位：黑龍江省湯旺縣人武部）