“戰(zhàn)備預(yù)案要素齊全，人員分工精準(zhǔn)明確，出動時間究竟被誰耽誤了？”近日，第75集團(tuán)軍某旅合成一營會議室里，該營營長黃躍強(qiáng)拿出一份戰(zhàn)備工作檢查情況通報，通報中“合成一營出動超時”的內(nèi)容被特別標(biāo)注出來。
隨即，全營10余名干部骨干開始緊張地復(fù)盤檢討。而他們復(fù)盤的結(jié)果，全都指向二連承擔(dān)的正規(guī)化建設(shè)示范任務(wù)。
今年初，該旅計劃將合成一營二連作為正規(guī)化建設(shè)“樣板連”在全旅推廣。受領(lǐng)任務(wù)后，為確保不“掉鏈子”，該營集全營之力對二連戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整：將各連保養(yǎng)較好的戰(zhàn)備物資集中借給二連展示，把二連生活雜物就近寄存到其他連隊物資車和庫室內(nèi)，把形象氣質(zhì)較好的排長加強(qiáng)給二連當(dāng)解說員……
正規(guī)化建設(shè)示范任務(wù)驗收當(dāng)天，里里外外煥然一新的二連果然“一戰(zhàn)成名”。
然而，正是這個全旅正規(guī)化建設(shè)“樣板連”，成了延誤戰(zhàn)備出動時間的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/P>
在該旅前不久組織的臨機(jī)戰(zhàn)備拉動中，合成一營“亂成了一鍋粥”：火力連的戰(zhàn)備物資車上堆放著二連寄存的雜物，他們緊急呼叫二連派人來搬卸；三連的戰(zhàn)備器材借給二連，不得不派人前往二連取回；二連把部分磨損戰(zhàn)備物資分散，“藏”在不同點(diǎn)位，只得臨時派人翻找……
“時間都耗在來回騰挪、裝載物資上，最終全營沒能在規(guī)定時間內(nèi)完成出動準(zhǔn)備?！秉S躍強(qiáng)總結(jié)說，“正規(guī)化建設(shè)示范單位竟然在戰(zhàn)備拉動中拖后腿，問題出在二連，根子卻在我們抓建重形式不重實戰(zhàn)的思想?！?/P>
“必須破除‘過日子’的思維定勢和‘管理型’‘生活型’的套路，一切工作為打贏服務(wù)，向能打仗打勝仗聚焦?！甭犕暝摖I干部骨干分析，在營里蹲點(diǎn)幫建的旅領(lǐng)導(dǎo)將情況上報旅黨委。該旅黨委研究決定，旅機(jī)關(guān)在全旅范圍內(nèi)對基層營連戰(zhàn)備建設(shè)不實、訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)不正、戰(zhàn)建關(guān)系不清等問題進(jìn)行梳理，并制訂可行的整治解決方案。
按照“打仗優(yōu)先、利于建設(shè)、戰(zhàn)建結(jié)合”的原則，該旅依據(jù)相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步理清黨委、機(jī)關(guān)和基層的職能權(quán)責(zé)，尊重基層的工作安排和自主建設(shè)權(quán)力；基層營連可根據(jù)自身實際正規(guī)秩序，旅機(jī)關(guān)進(jìn)行督導(dǎo)幫帶。通過調(diào)研，他們還梳理總結(jié)出20余項意見建議，對與戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)不相符合的做法堅決叫停。
戰(zhàn)備建設(shè)“以戰(zhàn)領(lǐng)建”，部隊實現(xiàn)迅即能戰(zhàn)。在該旅一場不打招呼、不設(shè)預(yù)案的戰(zhàn)備應(yīng)急演練現(xiàn)場，記者看到，合成一營接到旅作戰(zhàn)值班室下達(dá)的戰(zhàn)備拉動命令后，全營官兵迅速集結(jié)，出動時間比上次大幅縮短。黃躍強(qiáng)感慨地說：“擺正戰(zhàn)與建的位置，我們把耽擱的時間找回來，終于打了翻身仗！”
短 評
擠干形式主義的水分
■陳忠良
一個傾全營之力打造的正規(guī)化建設(shè)“樣板連”，卻成了導(dǎo)致臨機(jī)拉動失利的“罪魁禍?zhǔn)住?；“拆東墻、補(bǔ)西墻”換來的“一戰(zhàn)成名”，卻因華而不實“一戰(zhàn)敗北”。個別單位“戰(zhàn)建分離、抓建不為戰(zhàn)”，是典型的形式主義思想在作祟。
以形式主義抓建如同給戰(zhàn)斗力建設(shè)摻水，而戰(zhàn)場是最嚴(yán)酷的審計師，會把“豆腐渣工程”里的水分?jǐn)D得干干凈凈。基層建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，各級必須牢記以戰(zhàn)領(lǐng)建原則，剔除對戰(zhàn)斗力貢獻(xiàn)率為零甚至為負(fù)的“偽建設(shè)”，通盤謀劃輕重緩急、進(jìn)退取舍、力量投放，真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到單位建設(shè)的方方面面。