本報訊 李佳豪、張軍報道：“有了‘四聯(lián)表’，籌劃工作更有章法、責任區(qū)分更加明確。”2月上旬，筆者在第77集團軍某旅炮兵營營部看到，一張包含“工作內(nèi)容明細表”“工作責任區(qū)分表”“工作落實統(tǒng)計表”“安全預警信息清單表”的“四聯(lián)表”張貼在公示欄上，勾畫出一條清晰明了的領(lǐng)導抓面、機關(guān)抓線、營連抓責、全員抓實工作統(tǒng)籌實施路線圖。
“機關(guān)抓建基層，主要是為基層自建創(chuàng)造條件，不宜動作太多、幅度太大、干預太多?！痹撀寐瞄L張宏昌介紹，在前期檢查中發(fā)現(xiàn)，機關(guān)各部門在指導基層中存在工作交叉、職權(quán)不明、盲目亂動的現(xiàn)象。為切實解決這一問題，在籌劃安排工作時，該旅將經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作按“月、周、天”進行歸口細化、區(qū)分部門列出責權(quán)清單，幫助基層厘清工作思路、明確工作內(nèi)容，從源頭上根治令出多門、管理多頭的現(xiàn)象。
剛剛擔任某營支援保障連連長的李一橫，面對基層千頭萬緒的工作，一度感到無所適從。自從“四聯(lián)表”下發(fā)以來，他工作思路日益清晰，連隊上個月還重獲“全面建設(shè)先進單位”。
既要科學幫帶及時“輸血”，更要練好內(nèi)功提升“造血”能力。據(jù)悉，針對調(diào)整移防后，全旅超過半數(shù)官兵面臨轉(zhuǎn)崗改訓的實際，該旅開訓以來已有序組織新大綱集中學習、新裝備操作培訓、新任營連主官集訓等各類培訓4個場次，進一步夯實基層官兵自抓、自建、自我提高的能力素質(zhì)基礎(chǔ)。