自打共享單車“橫空出世”以來，短短一年多的時間，“共享”理念已經(jīng)深入人心，小到共享雨傘、共享充電寶，大到共享電動車、共享汽車，一系列共享產(chǎn)品相繼問世。前期我團政工網(wǎng)上也增設(shè)了一個“共享平臺”，但從運行的效果來看，大家似乎還有些疑慮，今天我就和大家說說共享模式的“前世今生”。
首先，讓我們假設(shè)這樣一個場景：你想把一幅畫掛在墻上，但需要在墻上打個孔釘上掛鉤，于是就買了一個電鉆。當(dāng)你把孔打完、把畫掛上之后，新買的電鉆也就被放入雜物間，不知何時再用得上。
之所以舉電鉆的例子，是因為它很典型地代表了一類物品：耐用性強且重復(fù)使用成本低，但使用率并不高。國外曾有過一個統(tǒng)計：一個家用電鉆在其“生命周期”內(nèi)平均累計使用的時間只有十幾分鐘。這說明，對于平常人或一般家庭而言，為了那十幾分鐘甚或只是墻上的一個孔而去專門購買一個電鉆，顯然不是一種持家有道的方法。
那么，為什么不借一個來用呢？當(dāng)然這并不是什么新奇的想法，只是因為如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的日益成熟，才加速了這種想法向“共享”思維的演變以及向現(xiàn)實的轉(zhuǎn)化，很多共享產(chǎn)品應(yīng)運而生，讓人們的生活愈加便利，“物盡其用”的理念也得到倡導(dǎo)。
其實，拋開經(jīng)濟因素，我們營區(qū)里也有很多像電鉆一樣使用率低、經(jīng)常處于閑置狀態(tài)的物品，比如割草機、長梯子、粉刷工具、小眾健身器材等。之前，各連隊之間協(xié)調(diào)使用割草機、官兵之間互相借用健身器材等并不是新鮮事，但這一過程往往只在連隊或熟人之間進行，現(xiàn)在團里為大家搭建了一個網(wǎng)上“共享平臺”，就是希望能把“協(xié)調(diào)借用”的范圍擴大到全團，讓更多的官兵享受到“共享”的實惠。
但不少人對這個“共享平臺”還有疑慮，針對的可能就是我們接下來要探討的問題。在“共享模式”剛提出時，有人提出過運行它需要解決的三個問題：物流成本、信息成本和信任成本。從營區(qū)實際來看，物流成本由于營區(qū)集中可以忽略不計；信息成本通過“共享平臺”也能較好得到解決；而最后一個問題——信任成本，可能就是阻礙大家進入軍營“共享時代”的絆腳石。
通過調(diào)查，大多數(shù)官兵都表示愿意把閑置物資拿來分享，可又怕出現(xiàn)東西借出去被損壞，或者自己需要用時不好意思要回等情況。正如大家開玩笑所說的那樣：“好借好還”自然“再借不難”，怕的就是遇到網(wǎng)上戲謔的那種“我憑本事借的為啥要還”的“有理說不清”。雖說是玩笑，道理卻不差，這其中考驗的就是管理引導(dǎo)能力和個體道德素養(yǎng)。所以，團機關(guān)業(yè)務(wù)部門既要做好服務(wù)性指導(dǎo)，大家也應(yīng)該加強對“共享”理念的認知，一方面愿意把閑置資源拿出來共享，另一方面在享受到“共享”便利時，要自覺地對共享資源加以愛護，方便他人再次使用，如此才能讓共享模式有序健康地延續(xù)下去。
從以前的“擁有才能使用”到如今的“擁有不如善用”，共享模式的發(fā)展既顯示出整個社會朝著按需使用、節(jié)約資源的方向邁進，同時也體現(xiàn)出社會公共服務(wù)意識的提升和對公共道德的訴求。由此看來，軍營不能成為“共享時代”的“空白區(qū)”，咱們軍人的思想也該與時俱進，在通過“共享”實現(xiàn)合理配置資源的同時，也要盡心守護它給我們帶來的各種便利。