基層工作千頭萬緒,官兵往往“兩眼一睜,忙到熄燈”。在繁忙的練兵備戰(zhàn)中,基層官兵都會碰到或大或小的切身憂慮和難處。
面對形形色色的困難,大多數(shù)帶兵人都會迎難而上,靠上前,伸出手,幫一把。當(dāng)然,也有的帶兵人一遇到難題,要么躲著走、要么一拖了之。還有的甚至不希望戰(zhàn)士在自己面前開口,認(rèn)為是給自己找麻煩。
有的帶兵人私下發(fā)牢騷:“你看看基層干部,沒權(quán)又沒錢,能辦成啥事?”于是,在這些托詞掩護(hù)下,無視戰(zhàn)士困難也就變得理所當(dāng)然,推脫的語氣也變得理直氣壯……
凡此種種,要么是不負(fù)責(zé)任,要么是沒有理解經(jīng)常性思想工作的精髓和關(guān)鍵。一位老政工說得好:“兵能在你面前開口說難處,說明他信任你,這難也就解決一半了?!痹谶@位老政工看來,帶兵人真正的難恰恰是“不知難”——兵不愿在你面前開口說難,你也不知道兵難在何處。
一個(gè)難字,難住的或許是一個(gè)帶兵人,但若不及時(shí)解決,傷的則是一片兵的心。優(yōu)秀的帶兵人都深諳這樣一個(gè)道理:“難”擱置在那里,時(shí)間長了就成了“冰山”,帶兵人與戰(zhàn)士間的關(guān)系就會降到冰點(diǎn);“難”積攢在那里,時(shí)間長了就成了“火山”,隨時(shí)會“爆發(fā)”官離兵、兵離官的危險(xiǎn)。
難,在有的帶兵人那里是虎,畏難如虎;難,在有的帶兵人那里卻是寶,視難如寶。在后者看來,為兵解難,恰恰是經(jīng)常性思想工作的一次機(jī)會、一次證明。他們相信,只要用心去化解,那些難題終將迎刃而解,化成戰(zhàn)士心中溫暖熱流。
如何用心為兵解難,也考驗(yàn)帶兵人的作風(fēng)和方法。有的單純當(dāng)制度政策的“搬運(yùn)工”,大會小會耍“嘴皮子功夫”;有的“管你千般難,唯有談心這一招”,填鴨式說教、空講大道理;還有的打造所謂的“暖心工程”,動輒“60個(gè)一”“100個(gè)一”,實(shí)則一陣風(fēng),僅僅滿足于走形式、走流程,效果可想而知。其實(shí),為兵解難只需要“1個(gè)一”就夠了——走心。真正努力去做,戰(zhàn)士自然會感受到,即便你難題沒解決,戰(zhàn)士也都能理解。
“士兵傷心處,是我動情時(shí)”“士兵所盼,是我所辦”……千難萬難,心里裝著戰(zhàn)士就不難。你對戰(zhàn)士“真”,戰(zhàn)士才能跟你“親”。
為兵解難,帶兵人要隨身攜帶“溫度計(jì)”。只要帶兵人真誠做到人到、心到、情到,就能贏得戰(zhàn)士的信任和愛戴,就能將戰(zhàn)士心中的暖流,化作他們工作訓(xùn)練的熱情。
(作者單位:61428部隊(duì))
版式設(shè)計(jì):梁 晨