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第05版:軍地周刊 PDF版下載

解放軍報(bào)客戶端

兵在掌上閱 亮劍彈指間

“民參軍”要什么?不要什么?

——從三個(gè)故事看新時(shí)代民間力量參與國防和軍隊(duì)建設(shè)的創(chuàng)新路徑


■中國國防報(bào)記者 魏宏濤

“民參軍”呼喚“供給側(cè)改革”

當(dāng)前,武器裝備采購領(lǐng)域面臨供需矛盾。

需求側(cè),國防和軍隊(duì)建設(shè)正站在新的歷史起點(diǎn)上。適應(yīng)世界新軍事革命發(fā)展趨勢(shì)和國家安全需求,國防和軍隊(duì)建設(shè)亟待提高建設(shè)質(zhì)量效益,確保到2020年基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展,戰(zhàn)略能力有大的提升。

在供給側(cè),現(xiàn)階段國防科技工業(yè)體系難以滿足國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需要。黨的十九大提出堅(jiān)持富國與強(qiáng)軍相統(tǒng)一,深化國防科技工業(yè)改革,形成軍民融合深度發(fā)展格局,構(gòu)建一體化的國家戰(zhàn)略體系和能力。

化解供需矛盾,“民參軍”是一個(gè)重要途徑。這就要求“民參軍”市場(chǎng)主體,以需求為主導(dǎo),向著源頭找需求,大力破除無效供給,提高供給質(zhì)量,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),進(jìn)行一場(chǎng)國防和軍隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

3個(gè)“民參軍”故事,可以看作是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的一個(gè)橫切面。

中國制造“痛點(diǎn)”在哪

“風(fēng)冷柴油機(jī)”的啟示

“民參軍”要有“甘坐冷板凳”的執(zhí)著勁

“再過幾年,我們這家企業(yè)就一百年了?!睂?duì)著眼前一款風(fēng)冷柴油機(jī),兩鬢略微斑白的洪里榮發(fā)出了這樣的感慨。

誰也沒想到,在中關(guān)村首屆科技軍民融合專題賽,這款小小的風(fēng)冷柴油機(jī)竟然得了一等獎(jiǎng)。這家源于民國時(shí)期的百年企業(yè)由此開始為人所熟知。

軍方為何偏愛這款風(fēng)冷柴油機(jī)?其設(shè)計(jì)、性能均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)同類產(chǎn)品,拿到國際上也毫不遜色。軍用可以為特種車輛、液壓設(shè)備、自動(dòng)裝填、發(fā)電機(jī)組等提供充沛動(dòng)力;民用可以廣泛適配各類柴油動(dòng)力無人機(jī)、小型船舶、交通運(yùn)輸,適配范圍廣,市場(chǎng)需求巨大。

“僅僅研發(fā)環(huán)節(jié),就花費(fèi)了我們近10年時(shí)間。”總結(jié)“民參軍”經(jīng)驗(yàn),這款老字號(hào)柴油機(jī)除滿足軍用需求外,堅(jiān)持做到了核心技術(shù)“人無我有”,產(chǎn)品工藝“人有我優(yōu)”,生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)一個(gè)“不馬虎”。產(chǎn)品倍受青睞的背后,正是勞模精神和工匠精神的支撐。

放眼國內(nèi),一些“民參軍”產(chǎn)品技術(shù)難題早早攻克,卻卡在了缺乏成熟可靠的“工藝”上,以至于“量產(chǎn)”遙遙無期。這已經(jīng)成為中國制造諸多“痛點(diǎn)”中的一個(gè)。

黨的十九大報(bào)告中提出,建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。化解中國制造這個(gè)“痛點(diǎn)”,推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,恰恰都離不開勞模精神和工匠精神的塑造和培育。

做軍品為啥掙不了“快錢”

“海水淡化器”的傾訴

“民參軍”不要貪圖“一口吃個(gè)胖子”

9年前退休,有車、有房、有積蓄。在常人看來,張廣德應(yīng)該在家享受美好時(shí)光。

但他卻選擇了創(chuàng)業(yè),為一個(gè)“便攜式海水淡化器項(xiàng)目”投入個(gè)人大部分積蓄,至今仍奔波在“民參軍”的征途上。創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)候,他幾乎連差旅費(fèi)都拿不出。

經(jīng)過9年攻堅(jiān)克難,“申藍(lán)項(xiàng)目”取得初步創(chuàng)新成果。這款便攜式海水淡化器,只要有原水(包括海水、污水等),經(jīng)過人力推拉操作后,水壺中就能有飲用水。可廣泛用于便攜式單兵、島嶼守備、邊防哨所等飲水保障。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始見金。軍品項(xiàng)目含金量很高,要求也高。張廣德坦言,剛開始總是失敗,但他們還是咬牙堅(jiān)持了下來。中關(guān)村首屆科技軍民融合專題賽上,這一解決方案獲得了高分。

市場(chǎng)聯(lián)通“戰(zhàn)場(chǎng)”,但“戰(zhàn)場(chǎng)”邏輯絕不等同于市場(chǎng)。市場(chǎng)上,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短、頻率快,一般民品從立項(xiàng)到上市需要幾個(gè)月,長則一兩年,往往能夠今年立項(xiàng),明年投產(chǎn),后年掙錢,可以掙“快錢”。

戰(zhàn)場(chǎng)上,軍品一旦定型后,更新?lián)Q代慢,使用周期比較長,軍品流程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。這就是做軍品掙不了“快錢”的原因之一。硬幣另一面是,軍品利潤要比民品高,收入預(yù)期穩(wěn)定,可以掙“穩(wěn)錢”。9年“參軍”路,“張廣德們”對(duì)此感受頗深。

參與軍民融合,市場(chǎng)思維要盡快轉(zhuǎn)換過來,學(xué)會(huì)“慢”下來,用“戰(zhàn)場(chǎng)”邏輯思考問題,除了要有家國情懷,還要有打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

人才回流“流”向哪

“海歸五人組”的告白

“民參軍”要善于“擇天下英才而用之”

令人矚目的中國“人才回流”,為何大多“流”向國家戰(zhàn)略?深圳一家集團(tuán)公司的探索實(shí)踐,可謂一個(gè)生動(dòng)解答。

8年前,26歲的劉若鵬回國,懷揣向母親借來的20萬元,與海外歸國的4位學(xué)子一道,滿懷一腔熱血扎根深圳創(chuàng)業(yè),立志為國防和軍隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

8年后,企業(yè)專門從事超材料技術(shù)裝備、創(chuàng)新航空器及人工智能研發(fā)制造,舉世矚目。

這8年,正是軍民融合戰(zhàn)略從播種培育到落地生根的關(guān)鍵時(shí)期。“海歸五人組”如何帶領(lǐng)出一家“民參軍”優(yōu)勢(shì)企業(yè)?這得益于他們不負(fù)國家重托,始終朝兩個(gè)方向努力:第一努力成為“新時(shí)代的錢學(xué)森們”;第二努力“擇天下英才而用之”。

“第一個(gè)努力有了初步結(jié)果,集團(tuán)的部分超材料技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到我國重要的軍事裝備上?!泵鎸?duì)記者,劉若鵬欣喜地介紹,第二個(gè)努力正在顯示出威力:集團(tuán)積極響應(yīng)和落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、軍民融合等戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了跨代式發(fā)展,向世界級(jí)創(chuàng)新企業(yè)邁進(jìn)一大步。

在“海歸五人組”看來,軍民融合深度發(fā)展更需要“擇天下英才而用之”。關(guān)于“擇”,他們有兩個(gè)比喻:一是像八爪魚那樣,觸角伸向四面八方,遇到人才就一定緊緊抓住不放;一是像地瓜藤塊莖那樣,根始終扎在泥土中,接地氣廣吸養(yǎng)分。通俗地講,軍民融合既要“仰望星空”,瞄準(zhǔn)未來二三十年甚至五十年的需要;又要“腳踏實(shí)地”,滿足國防和軍隊(duì)建設(shè)的急需。兩者的統(tǒng)一,呼喚在更大范圍內(nèi)配置人才資源。

采訪手記

瞄準(zhǔn)沙場(chǎng)“痛點(diǎn)”

做長企業(yè)“短板”

風(fēng)冷柴油機(jī)、海水淡化器、超材料技術(shù),這些“民參軍”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品技術(shù)成功的秘訣之一,無外乎瞄準(zhǔn)了戰(zhàn)場(chǎng)上的“痛點(diǎn)”。穩(wěn)定可靠的動(dòng)力源、大洋內(nèi)陸稀缺的飲用水、顛覆性的隱身材料,無一不是沙場(chǎng)定勝敗的要素。

這些戰(zhàn)場(chǎng)上的“痛點(diǎn)”可不好解決吶!有人曾打趣,這些需求“痛點(diǎn)”就是一個(gè)個(gè)“坑”,需要有心人來填充??涌油萃莸摹懊駞④姟闭魍旧?,確實(shí)很難立得住腳跟,一不留神就有可能被某個(gè)軍用指標(biāo)絆一腳,跌入“坑”中。如果低頭向下,自怨自艾,甚至自暴自棄,“脫坑”也就遙遙無期。相反,如果抬頭向上,把這些“坑”當(dāng)作彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷,做長企業(yè)“短板”的良機(jī),這些“坑”自然成了個(gè)人快速成長、企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的臺(tái)階。同樣一個(gè)“坑”,態(tài)度不同,結(jié)果迥異。從某種程度上看,軍民融合戰(zhàn)略有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長、企業(yè)發(fā)展、國家強(qiáng)盛三者的有機(jī)統(tǒng)一。

歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。這也許是洪里榮、張廣德、劉若鵬們給我們的又一個(gè)啟示。

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