●從基層干起，向基層官兵學(xué)習(xí)，一步一個(gè)臺(tái)階地成長(zhǎng)進(jìn)步
歲末年初，會(huì)有一批干部面臨職務(wù)調(diào)整和崗位變換，有的調(diào)到上級(jí)機(jī)關(guān)任職，有的被安排到基層鍛煉。安排干部到機(jī)關(guān)工作還是下基層，是組織決定的事情，但對(duì)于許多年輕干部而言，也有個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。態(tài)度決定行動(dòng)。如果思想認(rèn)識(shí)不到位，就很容易在實(shí)踐中出偏差。面對(duì)機(jī)關(guān)和基層的選擇，年輕干部應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，真正的“富礦”在基層，想干一番事業(yè)，離不開(kāi)基層的歷練。
“人往高處走，水往低處流”，這是客觀現(xiàn)象，也是人們常講的道理。但是，“萬(wàn)丈高樓平地起”，沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)，“萬(wàn)丈高樓”就是不切實(shí)際的空中樓閣。人也是這樣，往高處走必須扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)，從基層干起，向基層官兵學(xué)習(xí)，一步一個(gè)臺(tái)階地成長(zhǎng)進(jìn)步。
在一些人眼里，基層是苦與累的代名詞，很難干出驚天動(dòng)地的事業(yè)。這種認(rèn)識(shí)是不對(duì)的。沒(méi)有基層，機(jī)關(guān)便不成其為機(jī)關(guān)；沒(méi)有基層，任何工作部署都會(huì)是無(wú)根浮萍。俗話說(shuō)，“上頭千根線，下面一根針”，基層承載著各項(xiàng)工作任務(wù)的末端落實(shí)?；鶎庸ぷ髯霾缓?，機(jī)關(guān)的工作就失去了根基和靶標(biāo)。基層干部沒(méi)有全面過(guò)硬的工作執(zhí)行能力，很難勝任本職崗位。在基層，可以提高實(shí)際工作能力，培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng)，磨練個(gè)人意志品質(zhì)。經(jīng)受過(guò)基層錘煉的干部，才能懂得基層、熱愛(ài)基層，即使以后到機(jī)關(guān)工作，也能掌握抓好基層的方法。
“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”?？v觀歷史，韓信、衛(wèi)青、狄青、岳飛等軍中名將，哪一個(gè)不是從最基層做起？在我軍歷史上，從基層起步的高級(jí)將領(lǐng)同樣比比皆是。戰(zhàn)爭(zhēng)年代涌現(xiàn)出的英雄模范，無(wú)不是奮戰(zhàn)在一線的官兵；和平年代，愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型也多出現(xiàn)在基層部隊(duì)。我軍的干部培養(yǎng)制度，非常注重基層經(jīng)歷這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)基層鍛煉的干部，才更加了解部隊(duì)的真實(shí)情況。缺乏基層經(jīng)歷，做一名稱職的機(jī)關(guān)干部是有難度的。
黨的十九大對(duì)軍隊(duì)建設(shè)作出“三步走”戰(zhàn)略部署，我們看到，在新的一年，全軍掀起大抓軍事訓(xùn)練熱潮。黨的十九大閉幕后，從主持第一次軍委常務(wù)會(huì)議到帶領(lǐng)新一屆軍委班子成員視察軍委聯(lián)指中心，從視察第71集團(tuán)軍到中央軍委舉行開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，習(xí)主席強(qiáng)調(diào)最多、全軍用力最多的都是備戰(zhàn)打仗。備戰(zhàn)打仗的基礎(chǔ)最終要落到基層的落實(shí)能力上，沒(méi)有基層官兵的苦練嚴(yán)訓(xùn)，提高打贏能力就是一句空話。全軍各項(xiàng)工作向能打仗、打勝仗聚焦，基層的落實(shí)能力是部隊(duì)打贏能力的最根本體現(xiàn)。
“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也”。隨著國(guó)際影響力的日益提升，我國(guó)面臨的安全形勢(shì)將更加復(fù)雜，我軍需要擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)也將更加多樣。作為革命軍人，我們必須順勢(shì)而為，在基層這個(gè)備戰(zhàn)打仗最活躍的平臺(tái)上苦練武藝，努力提高打贏本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)成長(zhǎng)成才。