火箭軍某部

日常開(kāi)支實(shí)行成本全流程管控

解放軍報(bào)訊 岳小林、李悅報(bào)道：“對(duì)比上一季度情況，公務(wù)車輛合并派遣后保障效能提升；營(yíng)連改造水電感應(yīng)裝置，用電損耗減少……”7月初，火箭軍某部開(kāi)展經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率季度總結(jié)，相關(guān)部門(mén)綜合分析第二季度開(kāi)支情況發(fā)現(xiàn)，實(shí)行成本全流程管控以來(lái)，各項(xiàng)開(kāi)支效費(fèi)比明顯提升。

“艱苦奮斗勤儉建軍是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，任何時(shí)候、任何情況下都不能丟?！痹摬款I(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)，工作中，他們引導(dǎo)官兵樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，聚焦辦公耗材、水電油氣、車輛派遣等日常保障開(kāi)支，實(shí)行成本全流程管控，依據(jù)經(jīng)費(fèi)使用效費(fèi)比靈活調(diào)劑開(kāi)支內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)保障需求，精打細(xì)算提升經(jīng)費(fèi)使用效益。

實(shí)踐中，該部結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善成本控制流程規(guī)范，定期開(kāi)展經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率復(fù)盤(pán)總結(jié)；針對(duì)工作實(shí)際統(tǒng)籌組織會(huì)議、下發(fā)通知、印刷文件，提倡無(wú)紙化辦公，按需保障辦公耗材，降低辦公消耗。同時(shí)，他們注重用好營(yíng)區(qū)宣傳欄、電子屏、強(qiáng)軍網(wǎng)等平臺(tái)開(kāi)展宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化官兵勤儉節(jié)約意識(shí)，讓厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在軍營(yíng)蔚然成風(fēng)。

該部財(cái)務(wù)科一名干部說(shuō)，他們將嘗試把成熟的做法運(yùn)用到裝備維護(hù)保養(yǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)、固定資產(chǎn)維護(hù)等工作中，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化剛性約束，扎實(shí)做好工作進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面管控，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保把每一分錢(qián)都花在刀刃上、用在緊要處。