來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 責(zé)任編輯：尚曉敏 發(fā)布：2024-08-12 07:01:09
到一個連續(xù)3年被評為先進(jìn)的連隊當(dāng)連長，壓力可想而知，是勇于擔(dān)當(dāng)接受挑戰(zhàn)，還是一心求穩(wěn)吃老本？海軍南沙某守備部隊連長黃鎮(zhèn)煒的經(jīng)歷能帶來一些啟示。請看——
一名新任連長的“成長日記”
■解放軍報記者 陳曉杰 特約通訊員 吳 強
黃鎮(zhèn)煒在巡邏途中觀察情況。黃春茂攝
加班到凌晨，起床后，聽說某營房管道需要修繕，海軍南沙某守備部隊連長黃鎮(zhèn)煒趕忙組織人手去處理。緊接著，機關(guān)參謀找他修改方案，一直忙到一點多。下午他又趕去機關(guān)參加會議。到了晚上，黃鎮(zhèn)煒終于在食堂吃上了今天的第一頓安穩(wěn)飯……
總算處理完一天的工作，黃鎮(zhèn)煒這才有時間跟記者聊聊。在他和官兵的共同講述中，記者記錄下一名新任連長與一個優(yōu)秀連隊共同成長的故事。
連續(xù)3年被評為“四鐵”先進(jìn)連隊，前年榮立集體三等功，上一任連長能力素質(zhì)很強……一年前，得知自己要去這個先進(jìn)連隊任職，黃鎮(zhèn)煒感到壓力很大。身邊也有不少戰(zhàn)友提醒他：“連隊起點高，不管誰接手都是很大考驗，你這個連長可不好干！”
珠玉在前，很難不被對比。黃鎮(zhèn)煒心里，問題疊著問題：這么好的先進(jìn)連隊，會不會在自己手里走下坡路？大小專業(yè)加起來十幾個，作為軍事主官怎么抓好訓(xùn)練？連隊比自己年齡大的軍士占了一半以上，怎樣贏得信任、建立威信？
常年的作風(fēng)和紀(jì)律養(yǎng)成使然，即使換了主官，連隊官兵還是一如既往地工作標(biāo)準(zhǔn)不降、執(zhí)行力不減。但這樣并不意味著可以“躺平”吃家底，連隊急需“主心骨”。
黃鎮(zhèn)煒沒想過上任先燒“三把火”。“形象威信不能靠這種方法樹立。”他覺得，在對一個連隊沒有深入細(xì)致地了解前、在自己沒有得到官兵充分認(rèn)可前，不能盲目蠻干。最終，他選擇先從改變自己開始。
擺在記者面前的一本工作備忘錄，是黃鎮(zhèn)煒上任后專門為自己建立的，里面有些是對連隊建設(shè)的思考，大部分則是對自己的要求與提醒。逐頁翻看，就像瀏覽一名新任連長的“成長日記”。
隨手翻到一頁，上面寫著：“作為主官，一定要時刻保持積極向上的心態(tài)和形象，不給官兵傳遞消極情緒。”深刻的感悟，來源于工作的實踐。
剛接手連隊時，工作千頭萬緒，難免會出紕漏挨批評，他習(xí)慣放在心里。但時間久了，情緒多多少少也會表露出來。
一天晚上熄燈前，班長李洪春敲開了黃鎮(zhèn)煒的門。他覺察連長晚點名時講話情緒比較低落，便上了心。
“要是看著自己的主官都垂頭喪氣，官兵更加沒有奮斗動力?！绷私馇闆r后，李洪春對黃鎮(zhèn)煒說：“帶兵人的情緒、形象、氣質(zhì)等都會直接影響到官兵，因此要有強大的內(nèi)心定力和動力，無論遇到什么情況，都不要影響工作狀態(tài)……”
黃鎮(zhèn)煒把這些建議聽進(jìn)了心里，并在工作備忘錄里寫下了那句話。
“有時候連長加班到凌晨，天亮也按時出操，精神飽滿地站到隊伍前面?！庇浾呦肫鹞臅w連浩此前說的話，那時只道是黃鎮(zhèn)煒真能“扛”。現(xiàn)在才明白，這名連長日常堅持的背后，有著深刻考量。
這一年來，大家都說黃連長越來越有“連長氣質(zhì)”——剛來時在官兵面前講話還有點靦腆，如今在各種場合講話大方得體、沉穩(wěn)有力；剛上任時安排工作還有些猶豫不決、思慮不周，現(xiàn)在決策果斷、細(xì)致全面。
趙連浩以前覺得連長性格溫和，但沒想到，好脾氣的黃連長“唱黑臉”也那么堅決。
連隊有次執(zhí)行大項任務(wù)回來后有些松勁，幾名戰(zhàn)士訓(xùn)練期間怠惰崗位受到上級批評，其中還有兩名班長骨干。黃鎮(zhèn)煒責(zé)令幾名同志在全連軍人大會上做了檢討，黨支部隨后開會研究，擬將兩名班長骨干撤職，這種堅決鮮明的態(tài)度，也得到了上級支持。
“在訓(xùn)練和管理上，干部要嚴(yán)于骨干，骨干要嚴(yán)于戰(zhàn)士。”黃鎮(zhèn)煒指著工作備忘錄里的這句話說，他始終這么要求自己，也將這一標(biāo)準(zhǔn)傳遞給官兵。從那以后，連隊再沒出現(xiàn)過類似問題。
“連長對我們要求高，對自己要求更高。他的軍事體育成績在連隊始終是數(shù)一數(shù)二?！币患壣鲜繉O偉至今記得連長跟自己學(xué)習(xí)巡邏艇駕駛時的情景。那段時間，黃鎮(zhèn)煒一有空就開著巡邏艇在碼頭反復(fù)練習(xí)，不知疲倦地逐個“死磕”駕駛難點。
連長虛心求教，各專業(yè)的骨干傾囊相授。如今，連隊的各個專業(yè)，黃鎮(zhèn)煒都已熟練掌握、了然于胸。
“連長特別較真，尤其喜歡在訓(xùn)練上摳細(xì)節(jié)?！毕率坎纷雍秸f，一次夜訓(xùn)，黃鎮(zhèn)煒跟著突擊車巡邏途中，突然臨機出了一個“特情”要求大家處置。處置完畢后，他現(xiàn)場指出問題，并帶領(lǐng)大家對怎樣編組掩護和進(jìn)攻進(jìn)行研究討論。
黃鎮(zhèn)煒干工作既注重夯基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)，也鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造。在他的支持下，一級上士白家松牽頭研究出快速瞄準(zhǔn)器，能輔助某型裝備更快更準(zhǔn)打擊目標(biāo)；中士王民府入伍前是程序設(shè)計專業(yè)，黃鎮(zhèn)煒鼓勵他發(fā)揮專業(yè)特長，設(shè)計程序創(chuàng)新訓(xùn)練方法……去年底，黃鎮(zhèn)煒的連隊被上級表彰為“科創(chuàng)南沙”先進(jìn)連隊。
“訓(xùn)練是為了打仗，不可片面強調(diào)米秒環(huán)”“抓訓(xùn)練只靠量的堆砌，換不來質(zhì)的提升”……在黃鎮(zhèn)煒的工作備忘錄里，記者還看到不少“金句”，每一句都來自他的工作實踐和思考。
“回顧了任職一年的經(jīng)歷，我又有了些感想?！辈稍L結(jié)束，黃鎮(zhèn)煒拿過備忘錄，在上面又添了一句話：“主動作為就會產(chǎn)生無限創(chuàng)造的可能，不等不靠才能激發(fā)向上攀升的潛能。”
采訪手記
帶兵人應(yīng)是“有心人”
■陳曉杰
走馬上任新單位，基層主官需要管理的不僅有年輕戰(zhàn)士，還有軍齡較長的老兵骨干，他們熟悉基層，精通專業(yè)技術(shù)，管理經(jīng)驗豐富，在戰(zhàn)士中間很有威望。在一個基礎(chǔ)扎實的先進(jìn)連隊，這種壓力更是會成倍放大。如何讓老兵信服，對很多年輕的基層主官來說，是個難題。
基層是門“必修課”，戰(zhàn)士是本“必讀書”。很多基層主官剛剛上任，就急于先燒“三把火”樹立威信，但如果缺乏對連隊的細(xì)致了解，沒有取得官兵的充分信任就盲目蠻干，只會適得其反。一名合格的一線帶兵人，最應(yīng)當(dāng)弄清楚連隊當(dāng)前需要什么、官兵在乎什么，決不能“情況不明決心大，心中沒數(shù)點子多”。
能否讓人信服、能否帶出好兵，一線帶兵人的過硬素質(zhì)、優(yōu)良作風(fēng)和以情帶兵的人格魅力缺一不可。如果能力不過硬，拿“嘴皮子”帶兵、用手中權(quán)力“壓”人、得過且過吃老本，勢必得不到官兵信賴，即使看起來有威信也只是虛浮于表面。我們常說“身教重于言教”“帶兵就是帶心”，對走上新崗位的帶兵人來說，這個道理什么時候都不過時。
主動作為、不等不靠……記者希望這些“成長日記”中的關(guān)鍵詞，能夠給廣大戰(zhàn)友以啟示，穩(wěn)扎穩(wěn)打、履職盡責(zé)，在奮斗強軍接力賽中跑好自己這一棒。
