科技日報訊 （彭子健 高飛虎）近日，筆者在第二炮兵駐高原某團首長機關(guān)演練現(xiàn)場看到，接到上級戰(zhàn)備轉(zhuǎn)級命令后，從團首長到機關(guān)各部門干部，按照作戰(zhàn)指揮編組同步進入各自戰(zhàn)位，一份份敵情通報、政治工作指示、后裝保障計劃隨即發(fā)出。該團參謀長告訴筆者，今年的課題式訓練，讓首長機關(guān)戰(zhàn)術(shù)演練徹底擺脫了司令機關(guān)唱“獨角戲”的舊況。

今年首長機關(guān)訓練展開后，該團嚴格按照作戰(zhàn)指揮編組模式，以“課題式”訓練的方式，將團營兩級捆在一起演，把各要素捏到一塊練，強化首長機關(guān)的指揮與協(xié)同能力、謀略與決策水平。

在內(nèi)容設計上，他們緊貼未來可能擔負的使命任務，按照作戰(zhàn)進程，分解細化首長機關(guān)訓練內(nèi)容，分課題、分階段開展針對性研練；在方法步驟上，他們采取理論輔導、作業(yè)提示、模擬演練、問題研討“四步法”組織訓練。為提高演練的綜合效益，他們把識圖用圖、作戰(zhàn)文書擬制、指揮系統(tǒng)使用、通信裝備用頻等11個基礎(chǔ)性課目訓練，融入特定戰(zhàn)場背景下鞏固強化。

前不久，團機關(guān)圍繞高原地區(qū)實施佯動這個課題，3天內(nèi)連續(xù)完成“戰(zhàn)備轉(zhuǎn)級籌劃”“定下佯動決心”“快速集結(jié)部署”等作戰(zhàn)步驟，并對未來作戰(zhàn)可能出現(xiàn)的情況進行預想預防，達到了“一個課題多個方案，一次聯(lián)練眾人受益”的效果。