記中央軍委聯(lián)合參謀部參謀張澤斌：打贏未來戰(zhàn)爭的矢志探索者

■李純 胡安東 黎奇

“要讓紅藍(lán)雙方開放式地搞對抗，不給他們設(shè)框框，因為戰(zhàn)爭從來都不是一廂情愿的。”

在一次重大演訓(xùn)籌備會上，來自中國人民解放軍各戰(zhàn)區(qū)、各軍種及軍委機關(guān)有關(guān)部門的20多名指揮員共處一室，研究演習(xí)方案計劃。中央軍委聯(lián)合參謀部某局參謀張澤斌當(dāng)眾提出了如上建議。

作為打贏未來戰(zhàn)爭的矢志探索者，已經(jīng)連續(xù)12年參與重大演訓(xùn)籌劃組織工作的張澤斌深知，重大演訓(xùn)活動既是戰(zhàn)爭的“預(yù)實踐”，也是改革的“試驗田”。每次國防和軍隊改革都伴隨著重大演訓(xùn)活動的砥礪前行，以及對戰(zhàn)訓(xùn)一致、取勝之道的前瞻性探索。

最怕的是理念思維跟不上

隱匿無人機群、防區(qū)外導(dǎo)彈打擊、復(fù)雜電磁空間、極端天氣環(huán)境……設(shè)計這場演習(xí)，張澤斌早早為紅方埋下了“雷”。對抗伊始，紅方一支重要力量即遭受重創(chuàng)，紅方指揮員想要將部隊調(diào)回重打。

“戰(zhàn)爭不可能重來，敵人也不可能按照你的設(shè)想來打。”張澤斌代表導(dǎo)演部明確回復(fù)，演習(xí)輸了不可怕，可怕的是通過掩蓋問題得來的勝利。

這場演習(xí)沒有預(yù)設(shè)腳本，也無預(yù)先排演，一切按照實戰(zhàn)要求進(jìn)行。大屏幕上，紅藍(lán)軍標(biāo)犬牙交錯。導(dǎo)演部構(gòu)設(shè)險局、極限施壓，紅方戰(zhàn)損數(shù)據(jù)直線上升。一個箭標(biāo)折斷，就是一次攻擊受挫；一個隊標(biāo)消失，就是一支部隊“覆沒”。指揮員急得直拍桌子，參訓(xùn)官兵也繃緊神經(jīng)，對抗雙方被逼到了極限。

面對藍(lán)軍的密集火力，一位紅方一線指揮員帶領(lǐng)部隊強行突擊，“傷亡殆盡”卻未能攻下陣地?！拔覀冋娴谋M力了，沒想到會打得這么慘，”演習(xí)結(jié)束后，這位指揮員的語氣中帶著懊惱與不甘，“看來以后不能這么打了?！?/p>

“組織演習(xí)就是為了看清差距、暴露問題，把問題解決在槍響之前，我們就離打贏越來越近?！痹趶垵杀罂磥?，最怕的不是裝備落后，而是戰(zhàn)爭設(shè)計的理念思維跟不上。演習(xí)的目的就是要自我剖析、發(fā)現(xiàn)問題，以此探索未來、找尋方向。

貼近實戰(zhàn)才能研戰(zhàn)練將

“仗怎么打，兵就怎么練”，這一理念已經(jīng)成為中國軍隊開展軍事訓(xùn)練的一項標(biāo)準(zhǔn)。張澤斌認(rèn)為，實戰(zhàn)化是組訓(xùn)方法創(chuàng)新的根本指向。設(shè)計重大演習(xí)如同組織打贏一場戰(zhàn)爭，極其復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性。

某年，一次重大演訓(xùn)活動進(jìn)入模擬對抗階段。開局不久，紅方進(jìn)攻異常順利，輕松突破對手的封鎖線，拔掉了藍(lán)方的指揮所。大屏幕上呈現(xiàn)一邊倒態(tài)勢。

“紅方贏得不費吹灰之力？”藍(lán)方表示不服氣，紅方贏得沒底氣，演習(xí)導(dǎo)演部也認(rèn)為模擬結(jié)果明顯失真。張澤斌牽頭展開研究，尋找問題出處。

演訓(xùn)系統(tǒng)運行正常，模型算法符合實際，唯一的可能是預(yù)設(shè)作戰(zhàn)數(shù)據(jù)方面出現(xiàn)了偏差。張澤斌與戰(zhàn)友們最終發(fā)現(xiàn)，問題出在數(shù)據(jù)采集方法上。由于忽略了人為影響和天氣、地形等客觀因素，理論數(shù)據(jù)、紙面性能被當(dāng)作實戰(zhàn)數(shù)據(jù)積累下來，失真數(shù)據(jù)被逐級放大，最終導(dǎo)致對抗結(jié)果的“一邊倒”。

“模擬系統(tǒng)為演訓(xùn)活動提供了高效平臺，但如果數(shù)據(jù)不符合實際、推演不貼近實戰(zhàn)，就無法真正研戰(zhàn)練將?！睘榇?，張澤斌結(jié)合對每年重大演訓(xùn)活動的籌劃工作，在對抗訓(xùn)練中采集實際作戰(zhàn)數(shù)據(jù)，為實戰(zhàn)實訓(xùn)搭建起可信可用的“數(shù)據(jù)池”。

組訓(xùn)需要革故鼎新的勇氣

近年來，張澤斌與同事們將工程化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化、對抗化等先進(jìn)訓(xùn)練方法，以及大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿科技，不斷注入演訓(xùn)活動，成為引領(lǐng)全軍訓(xùn)練體系轉(zhuǎn)型的源頭活水。

這些年，中央軍委聯(lián)合參謀部在全軍打造了一系列重大演訓(xùn)活動品牌，牽引全軍備戰(zhàn)打仗能力和水平實現(xiàn)新躍升。正當(dāng)人們覺得重大演訓(xùn)可以持續(xù)“復(fù)刻”現(xiàn)有成熟模式時，張澤斌萌生了新想法。

他認(rèn)為，演訓(xùn)方案沿用往年的模式，總體而言并沒有錯，但與當(dāng)前形勢和受訓(xùn)對象契合不夠緊密，需要有所改變?！拔覀兪莻鋺?zhàn)打仗的抓總機關(guān)，如果年年都是老一套，全軍訓(xùn)練就很難有大的突破?！?/p>

為此，張澤斌組織了30余人的團隊，反復(fù)研究試推新的演訓(xùn)方案。他既當(dāng)演習(xí)導(dǎo)演，又當(dāng)紅藍(lán)雙方，把每個角色體驗了好幾遍。經(jīng)過一個多月的努力，團隊拿出了一套全新的組訓(xùn)模式，并在當(dāng)年重大演訓(xùn)活動中實踐運用，參訓(xùn)部隊得到了更大程度的鍛煉。

“重大演訓(xùn)活動是時代的產(chǎn)物、創(chuàng)新的工程，必須具有革故鼎新的勇氣，因時因勢而進(jìn)，敢于創(chuàng)新突破，努力做到引領(lǐng)備戰(zhàn)、牽引建設(shè)?！睆垵杀笳f。

(中新社北京8月5日電)