盛夏時節(jié)，西北大漠，一場聯(lián)合作戰(zhàn)演習(xí)激戰(zhàn)正酣。千里之外的西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心內(nèi)，參演的戰(zhàn)機、火炮、坦克和各作戰(zhàn)群隊、單兵等信息態(tài)勢，隨著演練進程在指揮系統(tǒng)屏幕上同步生成、一覽無余。

讓戰(zhàn)場上的“千軍萬馬”隨時聯(lián)得通、叫得應(yīng)、看得見，是西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部某局處長王道彬的專業(yè)領(lǐng)域。入伍22年來，他一直奮戰(zhàn)在部隊信息化建設(shè)的“戰(zhàn)位”上。

“戰(zhàn)場上，通不通糊弄不了，行不行立馬見效。”王道彬說，隨著近年來戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)方式的巨大變革，“算法戰(zhàn)”“混合戰(zhàn)爭”“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)”等新的戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)理論層出不窮，對軍隊信息通信建設(shè)也提出更高要求，必須緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，推動聯(lián)合作戰(zhàn)信息保障創(chuàng)新發(fā)展。

這些年，為了構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、精確到點”的戰(zhàn)場信息網(wǎng)絡(luò)體系，王道彬帶領(lǐng)團隊積極探索信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建新體系、創(chuàng)新信息系統(tǒng)運用新模式、研究作戰(zhàn)信息編成新方法，白天在指揮所和訓(xùn)練場之間來回奔波協(xié)調(diào)，晚上挑燈夜戰(zhàn)研究攻關(guān)。

他努力從現(xiàn)代戰(zhàn)爭中尋找“打贏明天戰(zhàn)爭”的答案。每年，王道彬都會擔(dān)綱一兩個重大作戰(zhàn)問題研究，特別是近年來爆發(fā)的地區(qū)性武裝沖突中的信息手段特點、指揮信息系統(tǒng)運用等，都是他樂此不疲的研究內(nèi)容。為了研究外軍某軍事行動中的指揮通聯(lián)問題，他從互聯(lián)網(wǎng)上查找資料，幾乎閱讀了國內(nèi)外所有公開發(fā)表的相關(guān)文獻，并反復(fù)向院校專家咨詢。

研究這項問題前后歷時兩個多月，其間王道彬多次推翻重來，反復(fù)修改了數(shù)十稿。最終，王道彬的研究成果，對我軍網(wǎng)絡(luò)信息體系構(gòu)建、指揮信息系統(tǒng)運用、信息安全“保底”等方面提出了大量具有重大戰(zhàn)略價值的建議。

盡管已先后在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章20多篇，1項理論研究成果獲“全軍新時代聯(lián)合作戰(zhàn)理論創(chuàng)新二等獎”，但王道彬并不滿足于此。他始終相信，戰(zhàn)場是檢驗需求成果的試金石和顯影劑，“成果行不行，戰(zhàn)場說了算”。

他將目光瞄向了統(tǒng)一戰(zhàn)場態(tài)勢。長期以來，解決基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合戰(zhàn)場態(tài)勢整合、生成問題都是一項難題，許多專家都無計可施。有人勸王道彬不要輕易去碰，他卻堅定地說：“打仗的事，再硬的骨頭也要啃，再難的險灘也要闖！”

下定決心后，王道彬便帶領(lǐng)團隊組織網(wǎng)絡(luò)信息體系攻關(guān)，升級改造現(xiàn)有武器裝備，開展作戰(zhàn)運用專攻精練。然而在攻關(guān)過程中，解決單兵和單個武器平臺信息融合共享問題成了他們遇到的一個“攔路虎”。

面對這塊難啃的“硬骨頭”，王道彬提出一個大膽的想法：“能不能將某新型裝備控制終端采集到的信號直接接入指揮信息系統(tǒng)服務(wù)設(shè)備？”

剛提出這個想法時，也曾有團隊成員質(zhì)疑，“這事從來沒人嘗試過，數(shù)據(jù)能不能引接成功？”但王道彬還是決定試一試。他帶領(lǐng)團隊積極開展風(fēng)險評估，反復(fù)咨詢相關(guān)部門意見，最終獲得研究的“許可證”。

研究過程中，王道彬與團隊遇到了由于兩種設(shè)備數(shù)據(jù)接口不同，相關(guān)數(shù)據(jù)無法讀取的難題。他隨即與裝備生產(chǎn)廠家對接溝通，專門開發(fā)軟件用于轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，修改數(shù)據(jù)讀取協(xié)議等。最終，難題被成功解決，涉及單兵、單個武器的平臺信息被疊加到態(tài)勢圖上，實現(xiàn)了多個態(tài)勢融合生成“一張圖”。

緊接著，王道彬和團隊成員又迎來一場接一場的檢驗性演習(xí)。他們自上而下構(gòu)建起指揮信息體系，逐場景、逐鏈路組織檢驗演示。最終，該研究成果順利通過戰(zhàn)場檢驗。

2019年6月，王道彬又一次向“戰(zhàn)場”邁進，受命參加某聯(lián)合作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)研發(fā)。這個系統(tǒng)涉及指揮信息系統(tǒng)定制研發(fā)、戰(zhàn)場信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、武器裝備平臺加改裝等多個領(lǐng)域，建設(shè)任務(wù)艱巨。

事實上，從戰(zhàn)區(qū)成立那天開始，王道彬就把培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)素養(yǎng)視為自己的“攻堅戰(zhàn)”。從聯(lián)合作戰(zhàn)理論到軍兵種知識，從武器裝備基本性能到不同地形、海拔參數(shù)指標變化，他點滴積累、逐門研析、系統(tǒng)歸納。

受領(lǐng)任務(wù)后，王道彬的第一項工作就是牽頭完善某信息系統(tǒng)功能?！斑@可不只是開發(fā)軟件，首先得弄明白聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系、作戰(zhàn)編成等，才能搞清楚作戰(zhàn)需求對系統(tǒng)支撐的要求是什么？”王道彬說，作為牽頭組織者，光有信息通信專業(yè)基礎(chǔ)遠遠不夠，還得精通各類武器裝備、深諳聯(lián)合作戰(zhàn)指揮等。

為了提高備戰(zhàn)打仗工作效率，在戰(zhàn)區(qū)大力支持下，王道彬和團隊成員從沈陽、北京、南京、西安等七省九地，協(xié)調(diào)出軍地近400余名通信、系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)＜医淌?、技術(shù)人員赴演訓(xùn)一線集中攻關(guān)。

然而面對聯(lián)合作戰(zhàn)需求，一些技術(shù)人員雖然專業(yè)技術(shù)過硬，但對未來戰(zhàn)場要求了解不深，導(dǎo)致開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品不符合部隊“口味”。一次，特戰(zhàn)隊員提出增強移動通信能力的需求，廠家技術(shù)人員拿出設(shè)計方案，竟然直接增加了10多公斤穿戴設(shè)備，讓官兵直呼：“上戰(zhàn)場背這么多東西，還怎么打仗？”

王道彬感到，必須要讓技術(shù)人員充分了解部隊作戰(zhàn)需求。為此，他充分發(fā)揮熟悉聯(lián)合作戰(zhàn)知識優(yōu)勢，積極當好任務(wù)部隊與技術(shù)人員之間的溝通橋梁，通過講解聯(lián)合作戰(zhàn)過程，觀摩部隊訓(xùn)練演習(xí)，帶領(lǐng)技術(shù)人員背著設(shè)備穿峽谷、爬山頭，幫助他們真切感知戰(zhàn)場態(tài)勢，了解作戰(zhàn)需求。

在全程參加完部隊演練后，一名技術(shù)人員感慨說：“終于理解了你們希望‘裝備要輕，軟件要強、要集成、要好維護’的意義了?！?/p>

最終，歷時7個多月集中攻關(guān)，王道彬?qū)⑿枨蠓降摹爸笓]語言”翻譯成供給方能夠理解的“技術(shù)語言”，精準提報符合聯(lián)合作戰(zhàn)特點的400余項功能需求，為系統(tǒng)功能成功開發(fā)打下了堅實基礎(chǔ)。