黝黑的膚色、堅(jiān)毅的臉龐,榮立2次二等功、2次三等功——入伍18年,陸軍第73集團(tuán)軍某旅合成一營營長陳松歷任排長、副指導(dǎo)員、連長、參謀、股長、營長,被官兵們稱為“勝戰(zhàn)營長”。
5年前,陳松任改革調(diào)整后的合成營首任營長。面對(duì)全營裝步、坦克、通信、工兵等十余個(gè)兵種和數(shù)十種武器裝備,近百個(gè)不同專業(yè)崗位,大家有些犯難,但陳松知難而進(jìn),率先示范。他帶頭學(xué)、帶頭用,每天都往戰(zhàn)車?yán)镢@??崾钐炖铮瑧?zhàn)車內(nèi)溫度常常達(dá)到四五十?dāng)z氏度,但陳松一鉆進(jìn)去就是幾個(gè)小時(shí)。功夫不負(fù)有心人,僅一年多時(shí)間,他就熟練掌握了18個(gè)專業(yè)12種武器裝備的運(yùn)用。
2020年年底,營列裝某新型兩棲戰(zhàn)車。面對(duì)信息化、專業(yè)化程度更高的新裝備,有人提議先按老方法練,但陳松予以否定,他態(tài)度堅(jiān)定地說:“新裝實(shí)訓(xùn),只爭(zhēng)朝夕?!?/p>
然而,新裝備首次射擊訓(xùn)練成績卻不理想?!笆治蘸脛s用不好,關(guān)鍵時(shí)刻如何亮劍?”陳松當(dāng)即帶領(lǐng)全營射擊技師開展學(xué)習(xí)研究,開發(fā)出兩個(gè)加固裝置,并反復(fù)實(shí)驗(yàn)優(yōu)化改進(jìn)。最終,全營射擊成績大幅提升。
小改進(jìn)起到了大作用。陳松趁勢(shì)帶領(lǐng)官兵攻克新裝備形成能力的難題。他們研究設(shè)計(jì)瞄準(zhǔn)附加鏡,解決了某型突擊車快速瞄準(zhǔn)發(fā)射時(shí)瞄準(zhǔn)點(diǎn)不清晰的問題;研發(fā)壓彈支架,解決了某型火炮壓彈不穩(wěn)定問題……
合成營,“合”不是一蹴而就,“成”也非一日之功。陳松深知,只有把合成作戰(zhàn)思維理念融入戰(zhàn)訓(xùn)活動(dòng),才能攥指成拳,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)深層次轉(zhuǎn)型。他決定打破專業(yè)壁壘和兵種界限,制訂步、坦、炮、工、偵等兵種協(xié)同訓(xùn)練計(jì)劃,規(guī)范合成營屬力量協(xié)同行動(dòng)模型,推進(jìn)要素集成、單元合成、體系融合。
在陳松的提議下,營里開辦了“合成講堂”,讓不同專業(yè)骨干登臺(tái)分享交流,使各專業(yè)在相互了解中不斷加深融合,在換位思考中主動(dòng)配合,成功助推兩棲合成營轉(zhuǎn)型升級(jí)。
去年盛夏,一營參加聯(lián)合演習(xí)擔(dān)任一梯隊(duì)主力,趁夜泛水編波,引導(dǎo)多層次火力精準(zhǔn)打擊,協(xié)同破障分隊(duì)開辟通路,成功處置敵火力壓制、機(jī)甲反擊等情況,各兵種之間協(xié)同密切,一鼓作氣完成實(shí)彈檢驗(yàn)。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是系統(tǒng)與系統(tǒng)、體系與體系的對(duì)抗。為了將指揮模式由直線型向網(wǎng)狀型轉(zhuǎn)變,陳松帶領(lǐng)官兵發(fā)掘新裝備信息化優(yōu)勢(shì),研究完善情報(bào)鏈、指控鏈、打擊鏈、保障鏈,把各作戰(zhàn)要素緊緊“網(wǎng)”在一起。
那年,旅里規(guī)劃建設(shè)模擬訓(xùn)練中心,陳松主動(dòng)請(qǐng)纓參與籌備。為確保模擬中心建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)完成,他啃下十余本專業(yè)書籍,跑遍友鄰部隊(duì),在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上,提出“以‘科技+’‘網(wǎng)絡(luò)+’推動(dòng)訓(xùn)練保障升級(jí)換代”的設(shè)計(jì)方案。
趁熱打鐵,陳松隨即動(dòng)員全營官兵開展科技大練兵活動(dòng),引入VR、AR、兵棋系統(tǒng)等技術(shù)手段建立“數(shù)字練兵場(chǎng)”,實(shí)現(xiàn)模擬訓(xùn)練數(shù)據(jù)精準(zhǔn)記錄、分析并生成具體改進(jìn)建議,規(guī)范了“模擬苦練、實(shí)裝精練”的方法路子,使裝甲乘員培養(yǎng)周期縮短了1/3。