把問題解決在“槍響之前”

■楊萬信

近日，某部針對個別官兵打仗思想樹得不牢、研戰(zhàn)研訓(xùn)有待深化等問題，深查實(shí)糾、嚴(yán)抓細(xì)摳，要求把一切制約打贏的問題解決在“槍響之前”。

“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！睂Σ筷?duì)來說，多解決一個問題，就多一分打贏的勝算；少解決一個問題，就埋下一個失利的隱患。問題解決得越快越徹底，戰(zhàn)場打贏就越有保證?？箲?zhàn)時(shí)期，劉伯承同志針對部隊(duì)的現(xiàn)實(shí)狀況、日軍作戰(zhàn)規(guī)律和戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，在游擊訓(xùn)練班專門講解了“以散耗集，以集滅散”的戰(zhàn)術(shù)原則，剖析了“黃蜂圍攻戰(zhàn)馬”的例子。得益于此，我軍以獨(dú)特的游擊戰(zhàn)術(shù)，打得日軍如芒在背、似鯁在喉。現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系與體系的對抗、系統(tǒng)與系統(tǒng)的較量，哪一個作戰(zhàn)環(huán)節(jié)出錯，都可能導(dǎo)致“一著不慎，滿盤皆輸”的結(jié)果。“在信息化戰(zhàn)爭中，你可能擁有100∶1的優(yōu)勢，但是，這種優(yōu)勢可能因?yàn)橐桓ｋU(xiǎn)絲而全面改變?！庇袉栴}不可怕，關(guān)鍵要下好先手棋、打好主動仗，把問題解決在“槍響之前”。

把問題解決在“槍響之前”，體現(xiàn)出鮮明的問題導(dǎo)向。在練兵備戰(zhàn)中，哪里有問題我們就應(yīng)把目光投向哪里，哪里問題最突出我們就應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪里。比如，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能不能快速高效、指揮控制能不能精準(zhǔn)有力、戰(zhàn)斗行動能不能頂?shù)蒙先ァ⒕C合保障能不能及時(shí)到位……只有把這些問題研究清楚了、解決到位了，我們才能全面提高打贏能力和備戰(zhàn)打仗水平。各級應(yīng)善于把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為打開工作局面的突破口，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，在解決一個個實(shí)際問題中把練兵備戰(zhàn)工作抓緊抓實(shí)。

毛澤東同志曾說：“準(zhǔn)備好了敵人可能不來，準(zhǔn)備不好敵人就可能來……把一切都準(zhǔn)備好，敵人要來也好辦?！眲賾?zhàn)都是準(zhǔn)備出來的。戰(zhàn)場勝負(fù)可能只是一朝一夕的事，但決定勝負(fù)的力量卻消長于平時(shí)的軍事斗爭準(zhǔn)備之中。平時(shí)準(zhǔn)備得好，戰(zhàn)時(shí)勝算就大；平時(shí)準(zhǔn)備不好，戰(zhàn)時(shí)麻煩不斷。把問題解決在“槍響之前”，就是要爭分奪秒地在超前準(zhǔn)備、深度準(zhǔn)備、扎實(shí)準(zhǔn)備上下功夫。只要戰(zhàn)端未開、戰(zhàn)事未啟，就要追著問題走、迎著問題上，勇于跨越橫亙在勝戰(zhàn)之路上的“婁山關(guān)”“臘子口”。

“軍之大事，命在于將?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢記“國之大者”，主動擔(dān)當(dāng)作為，著力解決“兩個能力不夠”“五個不會”等問題，敢于正視差距、勇于奮起直追，切實(shí)消除戰(zhàn)斗力建設(shè)過程中的卡口和堵點(diǎn)。應(yīng)多干有利于提高戰(zhàn)斗力的好事實(shí)事，多做為官兵排憂解難的好事實(shí)事，做好隨時(shí)打仗的萬全準(zhǔn)備，保持全時(shí)待戰(zhàn)、隨時(shí)能戰(zhàn)的高度戒備狀態(tài)。應(yīng)緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，進(jìn)一步練強(qiáng)指揮能力，練好打仗本領(lǐng)，練硬戰(zhàn)斗作風(fēng)，以昂揚(yáng)精神面貌和一流練兵成效迎接黨的二十大勝利召開。

（作者單位：69245部隊(duì)）