來源：中國軍網-解放軍報 發(fā)布：2022-04-01 06:27:36
從地面到空中，李國林感到，“格局”一下子打開了。
仲春時節(jié)，西北某地，西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地一場體系演練拉開戰(zhàn)幕。這一次，預警機作為新要素加入作戰(zhàn)體系。
基地作戰(zhàn)指揮中心參謀李國林，登上預警機時，攜帶著基地最新修訂的一冊協同細則。他的任務之一，就是驗證其中的協同清單，并梳理提出應增加的內容。
體系較量看協同。如果沒有共同的話語體系和時空感知，空地協同難以無縫連接。為此，這個基地把建立協同規(guī)則當作一項系統(tǒng)工程和基礎工程強力推進。
圍繞體系作戰(zhàn)需求，他們打通軍兵種之間的指控鏈、火力鏈，對空地通聯、敵我識別等方面進行了深入探索。經過近1年時間，一份協同細則出爐，并在一次次的實案化課題演練中步步深化，不斷完善。
新的要素加入體系，意味著新的“融會”和“貫通”，也蘊含著新的“合力”，需要新的協同規(guī)則來支撐。
當預警機凌空而起，雙方展開了激烈戰(zhàn)斗?？罩欣走_顯示，多批目標中有一些異樣，通過數據處理，對手的干擾欺騙手段被識破，真實敵情顯現。
李國林慶幸，之前就這一問題進行了充分的預想和協同，“不然，空中情報的判斷難度和時間消耗將大大增加?！?/p>
新的力量、新的鏈接，帶來新的思考。走出機艙，寒風裹挾著沙礫，讓李國林更加清醒。他想好了協同清單增加的內容——
“隨著軟件的升級，預警機操作界面更新應納入協同內容；在協同數據和標準相同的情況下，應將不同軍兵種作戰(zhàn)單元信息融入空中指揮平臺……”
落筆時，李國林想了想，又用紅色記號筆標注：應安排預警機戰(zhàn)勤人員到地面開展交互式指揮訓練。
體系“交規(guī)”支撐“合眾為一”
■趙建斌 胡勇華 王 皓 解放軍報特約記者 楊 進
鷹群出擊。劉 暢攝
體系戰(zhàn)場沒有“交規(guī)”，必然會打亂仗
如果把體系作戰(zhàn)比作多軍兵種的大合奏，那么“協同”就是找準各聲部的節(jié)拍。
西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地作戰(zhàn)指揮中心副主任吳彥民至今記得那一天的尷尬——
一次體系訓練，陸軍特戰(zhàn)分隊偵獲目標后，向空軍航空兵請求火力支援。通報位置時，他們表述的目標信息卻讓空軍飛行員發(fā)蒙。由于戰(zhàn)場信息表述方式“不在一個頻道”，戰(zhàn)機在空中盤旋幾圈后，卻無法鎖定目標實施攻擊。
無奈，特戰(zhàn)分隊只好將目標信息回傳至空軍指揮所，待空軍指揮員下達“翻譯”后的目標位置，飛行員已經錯過了空中打擊的最佳“時間窗口”。
無獨有偶，那次演習，還發(fā)生多個目標被空中和地面重復攻擊的問題。種種尷尬指向同一個原因：戰(zhàn)法設計得再嚴密再精妙，兵力和裝備投入再多，沒有精確“協同”，有勁也使不出。
“千軍萬馬匯聚體系戰(zhàn)場，如果沒有協同規(guī)則，好比沒有‘交規(guī)’，必然會打亂仗?！被仡I導認為，這個協同不僅是紙面上的協同計劃，更是腦路的協同、準星的協同、彈道的協同。正是從那時起，基地黨委感到制定體系“交規(guī)”的重要性。
向體系要戰(zhàn)斗力，知易行難?；卣{研后發(fā)現，各家有各家的打仗辦法，數據標準不統(tǒng)一、指稱不統(tǒng)一的問題久已存在。而建立這套體系“交規(guī)”是“水磨功夫”，不顯山不露水，坐的是冷板凳，需要一錘接著一錘敲?；攸h委下定決心：“再難也要邁開這一步?！?/p>
基地領導帶隊赴戰(zhàn)區(qū)聯指和兄弟部隊見學交流，實地感受備戰(zhàn)打仗氛圍、戰(zhàn)場環(huán)境特點，借鑒學習備戰(zhàn)成果。幾年來，他們先后走訪了10余支部隊，與各兵種要素展開深入的探討交流。
一冊協同細則，詳細闡述了協同的原則、步驟、方法，各級機構的協同職責，并對聯合火力打擊、體系防空作戰(zhàn)、空中支援地面作戰(zhàn)等重點行動的協同進行細化?，F在這個細則已經是2.0版了。
3月21日，基地作戰(zhàn)指揮中心內正在進行一場體系演練前的推演。大屏幕上，動態(tài)展示著戰(zhàn)場態(tài)勢演化進程，指揮員隨機發(fā)問：現階段上級賦予你部偵察襲擾任務，你們如何考慮偵察重點、協同配合，具體方法是什么？
受詢人員立即一一作答，詳細闡述。胸有成竹的背后，是良好的協同習慣——他們早就對照體系“交規(guī)”，運用思維導圖，與相關單位進行了多次溝通。
協同不僅在“中軍帳”內。就在數小時前，飛行員楊楓和飛行員彭嘉輝進行了通話，他倆將駕駛不同類型戰(zhàn)機攜手執(zhí)行任務，因此需要對照協同清單和數據包，對關鍵事項予以確認。楊楓坦言：“有了協同細則后，大家能夠自主協同、常態(tài)協同，更加敏捷高效，作戰(zhàn)效率更高?！?/p>
同一張圖、同一塊表，催生共同的體系時空觀
每次體系演訓前，作戰(zhàn)參謀史俊毅都會打開協同圖，默想戰(zhàn)斗進程：兵力頻繁調動，火炮、戰(zhàn)機、裝甲集群依次展開打擊……每一個要素、每一項行動，都精確對應著時空坐標，稍有差池就會影響戰(zhàn)斗全局。
“各軍兵種對于時間和空間理解往往不同?！边@是史俊毅多次參與組織體系演訓后得出的體會。
一次陸空聯演，原本計劃陸空火力協同對“敵”目標進行打擊。
然而，參演陸軍分隊的打擊時間提前了2分鐘。戰(zhàn)機飛臨指定區(qū)域后，發(fā)現目標上空煙塵繚繞，無法精確發(fā)現目標，只能無功而返。
復盤總結時，他們發(fā)現：陸空力量用的地圖不一樣，一個比例尺是1∶50000，一個是1∶1000000；“時鐘”不一樣，一個用“分”為單位，一個用“秒”為單位。兩支部隊使用的信息系統(tǒng)也差強人意，一個系統(tǒng)模擬在空飛機的航行指令還不夠精細；一個系統(tǒng)模擬裝甲車隊、地面目標等信息還需要進一步完備。
讓參謀們頭痛的是，隨著參演的軍兵種要素不斷增加，規(guī)劃戰(zhàn)場資源變得更加復雜。面對有限的空間、時間和頻譜，各要素都希望獲得足夠的資源，從容展開。戰(zhàn)場密度的增加，使得協同沖突更加凸顯。
人行人道、車行車道、飛機飛航道，子彈飛彈道，體系戰(zhàn)場呼喚精細“交規(guī)”。基地在精細“算”、即時“控”上下功夫。在上級機關的支持幫助下，他們細化了調配規(guī)則，將點、線、面、層標定出來，建立了數字化的空間柵格，實現了陸空力量真正在“一張圖”上規(guī)劃和協同戰(zhàn)場多維力量。
同一張圖、同一塊表，催生共同的體系時空觀?；刈鲬?zhàn)指揮中心主任陳軍認為，只有大家對“仗怎么打、打成什么樣”形成共識，才能針對戰(zhàn)局整體布勢聚能。
一次任務中，在協同的過程中，幾個作戰(zhàn)分隊領導為了“誰先打”發(fā)生了爭執(zhí)。這個裁判怎么當？參謀人員擺出規(guī)則進行定位，從終局和全局看行動，軍兵種力量的角色和出場順序一目了然，大家心服口服。
記者在基地作戰(zhàn)指揮中心觀看了去年一場演習的視頻，在有限的作戰(zhàn)空間里，數十分鐘內，近百架各型戰(zhàn)機，近百臺地面戰(zhàn)車，近千枚彈藥，協同打擊同一區(qū)域目標，展開“流水線”式的攻擊，形成壯觀的火力“波浪”。
實時視頻的震撼畫面背后，精細的協同圖、統(tǒng)籌圖更為震撼人心——
空地火力平臺位置關系，空中戰(zhàn)機的突擊航線、空投通道，地面火炮的射擊彈道，裝甲車輛進擊路線以及打擊目標清單，各種要素直觀呈現在一張圖上，形成了高中低銜接、遠中近結合的陸空火力疊加態(tài)勢。
陳軍興奮地說：“有了統(tǒng)一的協同規(guī)則，有了同一套體系‘交規(guī)’，加上精算細算，沙場點兵多多益善！”
面對新的作戰(zhàn)樣式，如何實現體系之變
每一種新要素的加入，都會帶來一次新的沖擊和改變。
令作戰(zhàn)參謀蘆宏福念念不忘的是，那一年，電抗分隊加入體系演訓——他們“放開手腳”布設干擾陣位，對準目標區(qū)域釋放不同類型的干擾。
誰料，強烈的電磁干擾，讓隊友的雷達屏幕上飄起了“雪花”，剛發(fā)現的目標被“隱藏”到這沒完沒了的“雪花”之中。
“擾”敵一千，自“擾”八百。這，讓大家懂得了協同的“交規(guī)”應該隨著新力量的加入而變化。
面對新的作戰(zhàn)樣式，如何實現體系之變？答案，在新一輪的協同規(guī)則完善中找到——他們將電抗力量的陣位、范圍等信息嵌入到空地火力打擊中去，形成了威力更著的“信火矩陣”。
這兩天，蘆宏福正在研究分析外區(qū)航空兵某部發(fā)來的信息，這是新近使用的某型彈藥的最新參數。他迅速將相關信息存入數據庫。跟蹤相關部隊裝備和彈藥的發(fā)展，成為蘆宏福的習慣。
比起任務前的協同，這種前移關口、未雨綢繆的協同已經成為基地各級指戰(zhàn)員的共識。
多年前的一次演訓，基地精心設計的方案卻被上級“叫停”，原因在于對軍兵種兄弟單位的某型彈藥性能掌握不準確，實戰(zhàn)中必定不能達到預想效果。
從那以后，基地在各部隊建立了協同聯絡員，并常態(tài)化與兄弟單位選派骨干交流，密切掌握各自實戰(zhàn)能力提升和裝備發(fā)展。
體系“交規(guī)”出臺后，各部隊“上路”協同的積極性大幅提高，研究式的協同悄然興起。
基地借此時機，打破現有的部隊建制編制，對照未來作戰(zhàn)需要的能力，分解任務模塊，科學編組配置，建立了防空群、地導群、空中打擊群等，每周進行兵種協作訓練、每月開展體系集成訓練，每季度組織實案化課題演練，推動單元、要素、體系各層級的協同訓練走向常態(tài)化。
訓練在升級，協同也需要升級，協同的清單和細則也在不斷進化。他們積極吸收和運用新型作戰(zhàn)力量，實現其由“助戰(zhàn)”向“主戰(zhàn)”的轉變，并將其作為聚合體系戰(zhàn)斗力的新基準、擔當使命任務的新主角。
基地不僅推進了分系統(tǒng)、分領域的專業(yè)協同，也通過各軍兵種人員共同作業(yè)、協同對接，設計新的體系戰(zhàn)法。
“視角轉換、觀念交鋒、目標融合，猶如熔爐中迸射的鋼花。這個熔爐，就是體系！”談及此，基地領導說，“一步一個腳印探索，發(fā)揮新體制優(yōu)勢，我們有信心做好‘體系作戰(zhàn)’這篇大文章?！?/p>
在協同中聚變釋能
■劉 巍
1月4日，習主席簽署中央軍委2022年1號命令，向全軍發(fā)布開訓動員令，要求全軍大力推進體系練兵?，F代戰(zhàn)爭的制勝機理告訴我們：非體系無以制勝，唯聯合方有勝算。只有形成體系練兵優(yōu)勢，才能提高一體化聯合作戰(zhàn)能力。
兵之勝負，不在眾寡，而在分合。體系之力，需要在相互協作中精確釋能，在相互配合中整體制勝。戰(zhàn)場上，面對一致的作戰(zhàn)目標、相同的作戰(zhàn)任務，只有以科學、精細的協同規(guī)則為支撐，才能催化思想觀念上的“1+1+1= 1”，尋求戰(zhàn)斗力上的“1+1+1＞3”。
體系練兵催生協同規(guī)則。仗怎么打，兵就怎么練。無論是指揮體制、指揮手段建設，還是聯合作戰(zhàn)指揮訓練，都應緊緊圍繞體系練兵要求。探索建立各作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素協同作戰(zhàn)標準規(guī)范，能夠有效推進各兵種力量密切協同、形成體系，破解兵種之間相互融入不深、能力與需求結合不緊、戰(zhàn)術與體系脫節(jié)等問題。協同規(guī)則從行動重點、實施方法、保障手段等方面，明確協同內容和協同流程，規(guī)范計劃協同與臨機協同的組織方法，使行動有法可依、有章可循，不僅使戰(zhàn)術單元形成有機整合，還有效促進了作戰(zhàn)目的達成，實現聚優(yōu)增效的功能。協同規(guī)則的制定，無疑能讓體系內的各作戰(zhàn)力量攥指成拳。
合同訓練驗證協同規(guī)則。只有不斷完善指揮機構和兵力編組，密切指揮機構內部、各部隊之間的聯系，才能提高協同的針對性、有效性。合同戰(zhàn)術訓練，作為單一軍種內部形成整體作戰(zhàn)能力的重要環(huán)節(jié)，參加的兵種部隊和作戰(zhàn)要素更加齊全，是驗證作戰(zhàn)協同的最好時機。必須圍繞不同作戰(zhàn)階段、典型作戰(zhàn)場景的協同重點、關鍵節(jié)點，通過周期性訓練，持續(xù)鞏固提高戰(zhàn)斗技能，熟練掌握多兵種合同戰(zhàn)斗方法。驗證協同規(guī)則，應抓住任務“主軸線”、明確任務“轉換期”、扭住任務“特殊點”，通過“籌劃-推演-修訂-執(zhí)行-評估”的多輪閉環(huán)，達到隨時遂行各種作戰(zhàn)任務的水平，為聯合作戰(zhàn)奠定基礎。
聯合演訓完善協同規(guī)則。多維戰(zhàn)場，呼喚更為立體的協同規(guī)則。聯合作戰(zhàn)行動，必須基于關鍵要素高效協同。實現多域力量聯合作戰(zhàn)的前提和關鍵，是基于同一時空，統(tǒng)一“語言標準”，統(tǒng)一目標清單，整合作戰(zhàn)力量，助推多層級聯動和軍兵種跨域協同更加緊密。我們應根據賦予的任務，將部隊行動協同向體系協同拓展，實現時域、空域、信息域等多維多域體系協同。立足全域力量高效協同，從區(qū)域劃設、戰(zhàn)場環(huán)境、打擊目標、頻譜管理、時間順序等方面持續(xù)完善，對參演兵力的作戰(zhàn)行動進一步細化和規(guī)范，確保戰(zhàn)場空間一體聯動，聯合作戰(zhàn)效能充分釋放。
