紅薯，這種司空常見的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，怎么“逆襲”打造成區(qū)域名片？

平凡普通的農(nóng)業(yè)小村落，在新時代如何擺脫舊敗，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興？

這些難題，解決起來任重道遠(yuǎn)，但在牛國臣心里，“辦法總比困難多”。他說，這既是他身為村黨支部書記兼村主任的職責(zé)所在，也是他身為一名退役軍人的本色擔(dān)當(dāng)。

牛國臣退役后，一直以“部隊”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求村兩委班子，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，不忘“兵之初心”一直跟黨走，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)村富民，將黨支部建設(shè)成為農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘，堅持“黨支部+”模式，使黨建與基層治理融合、與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，激發(fā)了基層黨建活力，走出了“黨支部帶動一村一品”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、群眾致富的和諧幸福之路。

黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村民富起來

賢王莊村是京郊遠(yuǎn)近聞名的紅薯種植專業(yè)村，有著近300年的紅薯種植歷史。牛國臣擔(dān)任賢王莊村黨支部書記后，便開始逐步摸索傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確路徑。

近十年來，賢王莊村在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的大力支持下，經(jīng)過不斷探索、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，依托傳統(tǒng)特色工藝和村莊悠久歷史，因地制宜發(fā)展紅薯特色產(chǎn)業(yè)，開發(fā)了紅薯酒、紅薯葉茶、紅薯淀粉、酸辣粉等系列產(chǎn)品，注冊了“賢王莊”“醉薯賢王”“賢王粉莊”等多個品牌商標(biāo)。自2019年開始已連續(xù)舉辦兩屆紅薯文化節(jié)，在“暢游京郊”金秋旅游季京郊美食網(wǎng)絡(luò)評比中，賢王莊紅薯宴榮獲最佳人氣獎。2020年第二屆紅薯文化節(jié)首次嘗試線上線下直播帶貨，在全國范圍內(nèi)打響賢王莊紅薯品牌。

借“紅薯文化節(jié)”之力，賢王莊村黨支部建立并不斷完善“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”四位一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營模式，有力推動了村民收入快速增長。為保證薯農(nóng)權(quán)益，黨支部建立了三大聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制：一是保護(hù)收購機(jī)制，合作社與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺簽訂合同，以高于市場價1元的收購價格采購本村農(nóng)戶所產(chǎn)紅薯，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益；二是訂單生產(chǎn)機(jī)制，合作社大力拓展?fàn)I銷渠道，并根據(jù)訂單組織農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，如2019年和2020年合作社與北京同仁堂簽署了80000斤和30000斤紅薯購買合同，均采用訂單農(nóng)業(yè)模式；三是年底分紅機(jī)制，根據(jù)合作社與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同規(guī)定，合作社年底給成員每人1400元分紅，且每年遞增100元。目前該村農(nóng)民人均年收入已達(dá)26000元，比2011年增長近2倍。賢王莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了市場的檢驗和群眾的歡迎，在此基礎(chǔ)上成立的夏各莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會正在給周邊地區(qū)帶來更大輻射效應(yīng)，將帶領(lǐng)越來越多的農(nóng)戶走上富裕之路。

黨支部+美麗鄉(xiāng)村，村莊靚起來

賢王莊村是個有悠久歷史的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村落，村莊不大，只有300多戶，但普遍街巷狹窄，最窄處只能單向通行。村莊周邊緊挨農(nóng)田，為人居環(huán)境改善和村莊美化綠化帶來了難度。

牛國臣相信“辦法總比困難多”，多次召開兩委會、黨員大會、村民代表會，并征求老干部、老黨員、老教師意見，制定了賢王莊村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，著眼于長遠(yuǎn)、從小處發(fā)力，將賢王莊村一步步建設(shè)成了花草掩映田舍、小河環(huán)繞村莊的美麗鄉(xiāng)村。

他堅持綠化與住戶實際相結(jié)合，多方征求黨員群眾意見。門前空地多的，統(tǒng)一給圍上白色的柵欄，群眾根據(jù)喜好可以栽花種草，也可以種瓜種菜；緊鄰街巷、沒有空地的，村里統(tǒng)一擺放了便攜式綠化箱，栽種了月季等花卉；房前屋后、路邊等空地，撒種花籽、栽種花苗，花池中插立“小微”宣傳標(biāo)語廣告牌。主街兩旁的后墻上，寫有村規(guī)民約和黨建宣傳內(nèi)容，入村路口設(shè)立電子宣傳液晶屏，實時播放宣傳上級精神和重點工作內(nèi)容。

村北的一條小河溝由于多年廢棄，快成了第二條“龍須溝”。牛國臣上任后就把它當(dāng)成了“眼中釘”，有事沒事就圍著轉(zhuǎn)。在他的多次呼吁和多方協(xié)調(diào)下，區(qū)水務(wù)局給予支持，將其納入了防汛小水系治理。現(xiàn)在村北石河治理一期已經(jīng)完工，昔日的干河溝搖身一變，成了一條繞村“清水河”，不但美化了環(huán)境，而且為雨季的泄洪增加了暢通水道。為方便群眾休閑健身，河邊靠村一側(cè)鋪設(shè)了步道、架設(shè)了小橋。隨著河道內(nèi)水量不斷增加，村里還準(zhǔn)備栽植荷花，使這條護(hù)村河變得更靚。

功夫不負(fù)有心人。通過牛國臣堅持不懈的努力，村內(nèi)外人居環(huán)境發(fā)生了巨大變化，群眾的健康文明生活習(xí)慣也“由被動變主動再到習(xí)慣成自然”，美麗宜居、美好生活的愿景也逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。賢王莊村人居環(huán)境整治成果也得到了市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在多次的市、區(qū)檢查評比中得分均在90分以上。

黨支部+基層治理，腰桿硬起來

火車跑得快，全靠車頭帶。牛國臣任書記以來，首先抓的就是黨支部自身建設(shè)，他常說“群眾看黨員，黨員看支部，支部建設(shè)靠制度”。

為保一方平安，他還創(chuàng)新建立了“村莊環(huán)境24小時巡查制度”和“網(wǎng)格制”。安排村兩委干部和后勤人員巡查村莊各街巷，遇有問題及時上報，12名網(wǎng)格員輔助落實整改工作。在新冠疫情突發(fā)之際，網(wǎng)格員第一時間開展“敲門行動”，進(jìn)行人員摸排和防疫宣傳工作；疫情平穩(wěn)后，發(fā)放《接種疫苗致村民的一封信》，逐戶摸排，上門動員，并不斷在黨員、村民代表、團(tuán)員等微信群、朋友圈等線上渠道廣泛宣傳接種疫苗的好處。全村常住人口接種率達(dá)到90%以上，入選北京市常態(tài)化疫情防控示范村。

牢記自身職責(zé)，始終為村民辦好事、辦實事，牛國臣以實際行動收獲肯定，榮獲“北京市勞動模范”“首都環(huán)境建設(shè)突出貢獻(xiàn)個人”“北京市先進(jìn)村民委員會主任”“北京優(yōu)秀基層黨組織書記”等稱號。賢王莊村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、向前卓越發(fā)展的步伐，也將在他和全體村民的努力下，更加堅定有力。