單位出了問題，是誰第一個檢討發(fā)言？

那年秋天，航空兵某團參加空軍突防突擊競賽考核?？记耙惶欤霞壨▓笠黄鹦值軉挝坏娘w行事故。第二天，該團因擔心飛行安全，降低了突防難度，結(jié)果在考核中吃了敗仗。

在該團隨后召開的常委擴大會上，氣氛變得格外凝重。

團長站起身，率先發(fā)言：“部隊沒打好，我負主要責任！訓練四平八穩(wěn)，難度強度不夠……”

緊接著，團政委自我檢討……沒有推諉責任、粉飾過失，大家紛紛結(jié)合自身反思問題。

戰(zhàn)斗力提升的道路，從來不會是一條坦途。能否承擔責任、帶領(lǐng)團隊走出低谷，才是對領(lǐng)導干部的真正考驗。

檢討反思敢于叫響“向我開炮”，讓“戰(zhàn)斗力標準”深深烙進官兵心中。這次會議，他們列出4方面18項不符合實戰(zhàn)化訓練的整改細目，并把突破口選在了超低空訓練。

政委與飛行員逐一談心，幫助大家樹立信心。團長親自后艙跟飛，一個一個飛，一桿一桿帶，逐步突破心理和技術(shù)極限。

次年，該團再次參加空軍考核，以總分第二的成績“逆襲”。

挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。模范帶頭作用的發(fā)揮，取決于政治責任感和事業(yè)心。特別是當單位發(fā)生地面和飛行事故，領(lǐng)導干部首負其責，面對逆境更需定力和擔當。

多年后，航空兵某旅一名飛行員，仍為當時領(lǐng)導的一句話而感動。那次，他駕駛戰(zhàn)機進行超低空訓練，由于此前對航路研究不夠，導致戰(zhàn)機在山谷轉(zhuǎn)彎處刮斷了高壓電塔避雷針。

通報下來，他內(nèi)心忐忑。當時，部隊上下正在全力準備重大演訓任務(wù)。團里認真展開檢討反思，檢查訓練中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

從團長到政委，都耐心地給他做工作，卸包袱。為了增添他的信心，師長坐后艙，鼓勵他說：“大膽飛，你的技術(shù)我放心！”

如今，這名飛行員也成長為一名領(lǐng)導干部。當年領(lǐng)導的暖心話讓他走出了低谷，也讓他感受到黨員干部“擔當”二字的分量。

集合號令下達，是誰昂首挺胸站排頭？

當清晨的第一縷陽光照進西北邊城，出操的號聲已響徹地空導彈兵某旅營區(qū)。

操場上，各方隊排頭兵肩膀上的“星星”在晨光下熠熠生輝。旅長、政委等領(lǐng)導干部帶隊出早操，是該旅幾十年如一日的老規(guī)矩。

早操過后，旅長和戰(zhàn)士們一齊走進宿舍樓，回到單身宿舍，將內(nèi)務(wù)柜里的挎包、水壺、腰帶一一整理好。

早餐統(tǒng)一去大灶吃。饅頭、雞蛋、面條、酸奶、豆芽、泡菜和土豆絲，常委們桌上擺了啥，官兵們一眼就看到——連餐桌上擺的辣醬都和他們是一樣的“標配”。

領(lǐng)導干部帶隊出早操，與官兵同吃大鍋飯、同喝一盆湯……這些看似日常的點點滴滴，體現(xiàn)著這支部隊的精氣神。該旅領(lǐng)導說：“標兵看齊在日常。黨員干部更要隨時都有‘標兵’意識，否則，兵齡長了，軍銜高了，就會慢慢放松要求，漸漸丟掉兵的味道?！?/p>

無論什么職務(wù)，都要牢記“我是一個兵”。昔日，空軍司令員劉亞樓非常重視軍容風紀。一次召開干部大會，進場時有幾個將軍沒向衛(wèi)兵回禮。劉亞樓見此，當場嚴肅批評，讓這幾名將軍向衛(wèi)兵回禮后重新進場。

腰桿挺得直，說話有分量。領(lǐng)導干部的硬作風，體現(xiàn)的是一支部隊的風骨。領(lǐng)導干部唯有從自身做起，要求別人做到的自己率先做到，才能“徙木立信”，取信于兵。

一年前，某高炮團撤編，轉(zhuǎn)隸到西部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅，并移防到西北大漠。從繁華的都市到戈壁灘，很多已在原駐地安家的官兵面臨的將是長期的兩地分居。

離別那一天，團長韓剛和政委張強與官兵一起打掃老營房，把老裝備擦拭干凈，蓋上篷布，打起背包，揮別妻兒，坐上列車，一路向西。

新單位成立，韓團長改任副旅長，張政委改任旅政治工作部主任。面對新崗位的挑戰(zhàn)，韓剛從頭學起，帶領(lǐng)改裝分隊一頭“扎”進兄弟單位某營，拜營長、連長為師，抓緊學習新裝備。張強也很快完成角色轉(zhuǎn)換，深入一線和官兵談心交流，幫助解決現(xiàn)實矛盾。

領(lǐng)導干部的一言一行，官兵們看在眼里，領(lǐng)會在心。這一年，這個旅迅速推進新型導彈的接裝訓練，延續(xù)了老高炮團的精武傳統(tǒng)。

計利當計天下利。以身作則，就看黨員干部能不能把紀律要求、黨性標準，融入自己身上，標明自己的刻度，特別是涉及切身利益時，能不能坦然面對，為下級做好樣子。

正如該旅戰(zhàn)士們所說：“有這樣的領(lǐng)導，我們還能說什么呢？”