來源：新華社 發(fā)布：2018-08-07 10:12:35
在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗的庫布其沙漠中，技術(shù)人員操控?zé)o人機飛播造林（7月11日攝）。新華社記者 彭源 攝
政策千鈞力 群眾勇探索
黨和政府主導(dǎo)，發(fā)揮了決定性作用。庫布其探索出政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、群眾市場化參與、科技持續(xù)性支撐的庫布其治沙模式。
人類與荒漠化的斗爭，注定是一場持久戰(zhàn)。
傳統(tǒng)方式治沙，規(guī)模小、力量散、見效慢，庫布其沙漠治理曾一度陷入“治理——惡化——再治理——再惡化”的怪圈。
1998年以來，國家相繼實施天保工程、退耕還林、退牧還草、京津風(fēng)沙源治理等重點生態(tài)工程，庫布其沙漠治理進入點面結(jié)合、遍地開花的新時期。
近20年，國家在杭錦旗投入生態(tài)建設(shè)資金15億元，占總投入80%；在達拉特旗投入生態(tài)建設(shè)資金超過13億元，占總投入70%以上，全面改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)面貌。
在達拉特旗，有8條流經(jīng)庫布其沙漠的季節(jié)性河槽，當(dāng)?shù)厮追Q“孔兌”。每年夏秋季，雨水裹挾著上億噸的泥沙涌入黃河。
第二大孔兌罕臺川流域，運用世行貸款、退耕還林、京津風(fēng)沙源治理等工程資金，20多年持續(xù)治理，裸露的地表披上綠裝。其他孔兌也像罕臺川一樣，植被恢復(fù)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。
黨和政府的政策引導(dǎo)、資金支持，奠定了治沙工程的堅實基礎(chǔ)，堅定了人們治沙的信心。
達拉特旗農(nóng)民李布和弟兄3人，早年因沙害遠走他鄉(xiāng)。新世紀初，當(dāng)?shù)卣雠_治沙扶持政策，事業(yè)有成的三兄弟又回到了闊別10多年的家鄉(xiāng)，投資4億多元，在銀肯塔拉承包沙地10萬畝，治沙發(fā)展生態(tài)旅游。
三兄弟一度被鄉(xiāng)親們稱為“傻子”，李布和卻信心十足：“政府給我們投了六七千萬元，有了這個墊底，我堅信一定能成功。”
今天，4萬多畝沙漠完成了治理，銀肯塔拉生態(tài)景區(qū)遠近聞名，年接待游客20多萬人次。
掏錢買活樹、以補代造、以獎代投、招拍掛沙地經(jīng)營權(quán)……鄂爾多斯市出臺的一系列生態(tài)政策，吸引了大批企業(yè)和群眾參與，如今庫布其沙漠的治理規(guī)模1年勝過初期10年。
1988年5月，王文彪走馬上任杭錦旗鹽場場長，當(dāng)乘坐的吉普車走到鹽場附近時，卻陷在了沙窩子里，前去歡迎的隊伍變成了“抬車隊”。
沙害深深刺痛了王文彪的心。他上任的第一件大事，就是成立治沙林工隊，從每噸鹽的銷售收入中提取5元錢治沙。
生于斯，長于斯的王文彪，30年傾心治沙。身為董事長，他帶領(lǐng)億利集團與當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)牧民攜手，把大片沙漠變成了綠洲，成為庫布其企業(yè)治沙的“領(lǐng)頭羊”，本人也榮獲聯(lián)合國“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎”和“地球衛(wèi)士終身成就獎”。
東達、嘉燁、綠遠、西蒙等一大批企業(yè)也紛紛投身治沙事業(yè)，成為一道靚麗風(fēng)景線。
從盲目治沙到科學(xué)治沙，從分散治理到統(tǒng)一規(guī)劃，從土法造林到工程化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化治沙，庫布其人找到一條治理沙漠的科學(xué)之路。
在沙漠南緣干旱區(qū)，飛播灌木密植造林；北緣，依托有水的立地條件種植喬木鎖邊林；中部依托穿沙公路、孔兌，營造護路林、護堤林；腹地的丘間低地和地下水位較淺的區(qū)域，建設(shè)綠島、綠洲。
群眾在治沙中展現(xiàn)出無窮的創(chuàng)造力。億利集團等企業(yè)總結(jié)發(fā)明了容器苗、大坑深栽、迎風(fēng)坡造林、甘草平移種植、水氣種植法等治沙“黑科技”。
水氣種植法——一米多長的水槍豎插進沙里，水流沖孔、插苗、澆水、回填一次完成。
甘草平移種植法——用機械化作業(yè)，變甘草豎植為橫植。相比傳統(tǒng)的豎植技術(shù)，單株甘草固沙面積可達1平方米，提高了10倍，還減少了采挖對沙地植被的擾動。
黨的十八大以來，工程化、產(chǎn)業(yè)化治沙成為庫布其沙漠治理的新潮流。
近年來，伊泰集團以整體規(guī)劃、劃片招標(biāo)、統(tǒng)一施工、機械化作業(yè)的方式治沙，營造碳匯林56萬畝。最多的一次，5000多人同時作業(yè)，一年共造林18萬畝。
政府主導(dǎo)、群眾主戰(zhàn)、企業(yè)主體，全社會參與匯聚起治理沙漠的磅礴力量。
