官兵心聲

戰(zhàn)法從實(shí)戰(zhàn)中“打”出來(lái)

■某合成三營(yíng)營(yíng)長(zhǎng) 李紅奇

合成營(yíng)從編制上合起來(lái)了，思維思路到底合沒(méi)合？這個(gè)問(wèn)題始終縈繞在我的心頭。一到實(shí)戰(zhàn)練兵，“小機(jī)關(guān)”轉(zhuǎn)不順、好參謀用不好等種種問(wèn)題就暴露出來(lái)。我心生焦慮，在重新思考合成營(yíng)到底怎么運(yùn)作才合拍。

大家都聽(tīng)過(guò)“胡服騎射”的故事?；氐轿覀兒铣蔂I(yíng)實(shí)際來(lái)看，組建僅僅是“著胡服”，是改革的第一步，素質(zhì)基礎(chǔ)上的訓(xùn)法戰(zhàn)法探索才是“習(xí)騎射”，才是戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

指揮機(jī)構(gòu)不流暢，戰(zhàn)場(chǎng)必定“一鍋粥”。形成招法首先要研究戰(zhàn)法。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，就是緊緊扭住“教案編寫(xiě)、教學(xué)內(nèi)容、組訓(xùn)方法、解決問(wèn)題、掌控進(jìn)度、評(píng)估分析、復(fù)訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)”七個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)對(duì)接打仗要求設(shè)計(jì)平時(shí)訓(xùn)練，一步一動(dòng)搞清方法步驟，一招一式研究合成戰(zhàn)法。

此次演習(xí)回來(lái)，我們召開(kāi)“諸葛亮?xí)?，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演習(xí)中存在的指揮協(xié)調(diào)矛盾沖突，采取復(fù)盤(pán)總結(jié)、模擬擺練的方式破解問(wèn)題；全營(yíng)各級(jí)指揮員以上率下掀起頭腦風(fēng)暴、集智攻關(guān)，打破系統(tǒng)壁壘，彌合兵種“縫隙”。

反觀自身，我常常給自己貼上“固化標(biāo)簽”，認(rèn)為“兵種出身從一而終”，只講單一專(zhuān)業(yè)，只熟悉某個(gè)領(lǐng)域，談轉(zhuǎn)崗感到畏難，講合成心中沒(méi)底，對(duì)一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)打怵發(fā)蒙。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的多樣性表明，昔日的“李云龍”已經(jīng)無(wú)法指揮今天的戰(zhàn)爭(zhēng)，昨天的“許三多”也難以稱(chēng)雄今天的疆場(chǎng)。戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)變了、作戰(zhàn)方式變了，我們的戰(zhàn)爭(zhēng)思維和作戰(zhàn)理念也必須與時(shí)俱進(jìn)。只有破舊立新，磨合到位，才能讓合成營(yíng)戰(zhàn)斗力最大限度發(fā)揮出來(lái)。

“合成化素養(yǎng)”是門(mén)大功課

■某合成三營(yíng)參謀 袁 啟

這次演習(xí)，作為首席參謀的我，觸動(dòng)太大了。指揮控制不到位、協(xié)調(diào)計(jì)劃不周密、組織協(xié)同不順暢，都同我這個(gè)首席參謀有關(guān)。

回憶起演習(xí)中出現(xiàn)的“糗事”，自己坐立不安、如芒在背。首席參謀，既要考慮火力怎么用、兵力怎么分、障礙怎么破，還要思考作戰(zhàn)文書(shū)如何擬、指揮控制如何通、作戰(zhàn)會(huì)議怎么開(kāi)，在戰(zhàn)場(chǎng)上的作用舉足輕重。雖說(shuō)演習(xí)前做了準(zhǔn)備，但時(shí)間緊不夠用、頭緒多亂如麻、能力弱不適應(yīng)，自己如同被放在火上烤一樣。

第一次帶領(lǐng)幾個(gè)參謀一起制定作戰(zhàn)方案時(shí)，步兵、坦克、榴炮、工兵、防化、電抗、偵察等十多個(gè)專(zhuān)業(yè)，一看頭就大了。這么多裝備、專(zhuān)業(yè)光熟悉一遍就不容易，更不用說(shuō)運(yùn)用自如了。

合成營(yíng)建設(shè)剛剛起步，兵種多，專(zhuān)業(yè)雜，分工精細(xì)，對(duì)組訓(xùn)模式也是不小的挑戰(zhàn)，且大多無(wú)現(xiàn)成教材可循。以往參謀的“五通”“六會(huì)”業(yè)務(wù)，在合成營(yíng)看來(lái)只能算是基本功，早已不能滿足未來(lái)作戰(zhàn)需求。

新的編制體制，需要合成營(yíng)參謀必須具備合成化思維、合成化能力。標(biāo)圖訓(xùn)練、組網(wǎng)訓(xùn)練、兵種技能訓(xùn)練等都要逐個(gè)展開(kāi)，戰(zhàn)場(chǎng)需要什么我們就要練什么，能力素質(zhì)缺什么我們就要補(bǔ)什么。

合成營(yíng)，“合”不是一蹴而就，“成”也非一日之功。無(wú)論是作戰(zhàn)還是平時(shí)，無(wú)論是戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)，還是單裝操作，都需要做到知其然，更要知其所以然，唯有如此，我們才能在對(duì)抗激烈的戰(zhàn)場(chǎng)上臨危不亂。

“神聚”是“形合”的靈魂

■某合成旅參謀長(zhǎng) 樊濟(jì)時(shí)

新編制體制下的合成營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了力量結(jié)構(gòu)、人員編成、裝備編配、要素編組的重塑與跨越。但合成營(yíng)編成并非簡(jiǎn)單的“壘積木”，也不可能“一合就成”。如果還停留在舊思維、舊模式上，合成營(yíng)非但不能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，反而會(huì)因?yàn)椤凹耶?dāng)”多反應(yīng)慢，掣肘戰(zhàn)斗力的提升。

合成營(yíng)構(gòu)建了相對(duì)完善的“中軍帳”，戰(zhàn)斗指揮不再是營(yíng)指揮員的“獨(dú)角戲”。但有了“智囊團(tuán)”并不代表就能如臂使指?，F(xiàn)在，組織合成營(yíng)演習(xí)，常見(jiàn)營(yíng)長(zhǎng)手忙腳亂，表面上看，是因?yàn)楹铣蔂I(yíng)兵種力量多、組織戰(zhàn)斗過(guò)程繁雜。究其深層原因，是營(yíng)指揮機(jī)構(gòu)“指揮員+參謀”編組模式還沒(méi)有磨合到位，沒(méi)有真正發(fā)揮作用。

合成營(yíng)指揮所是整個(gè)作戰(zhàn)指揮體系中的重要一環(huán)，其作戰(zhàn)效能的發(fā)揮取決于“木桶”最短的那一塊板子。營(yíng)長(zhǎng)的作用舉足輕重，參謀的作用也不容小覷。作為合成營(yíng)指揮員的“外腦”和“智囊”，參謀在遂行任務(wù)、組織戰(zhàn)斗過(guò)程中，為營(yíng)指揮員提供決策建議、傳達(dá)命令指示、負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)指揮協(xié)調(diào)，能夠有效解決指揮效率低、控制能力弱等“瓶頸”難題，使情報(bào)搜集、態(tài)勢(shì)研判、計(jì)劃擬制、火力協(xié)調(diào)、綜合保障等更加精準(zhǔn)高效。

“神聚”才能“形合”。營(yíng)指揮機(jī)構(gòu)順暢了，才能打破兵種壁壘，做到從“一指禪”到攥指成拳，從“壘積木”到血融脈通，完成戰(zhàn)斗力生成由“加法”到“乘法”的升級(jí)轉(zhuǎn)換，才能使各兵種分隊(duì)形聯(lián)神聚、融為一體，發(fā)揮1+1>2 的體系作戰(zhàn)效果。