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戰(zhàn)車被"俘"一棄了之?一不小心與"敵"共享戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:黃超 周遠(yuǎn) 張雅東責(zé)任編輯:楊帆
2018-04-09 04:22

4月上旬,某合成營(yíng)對(duì)抗演練復(fù)盤檢討現(xiàn)場(chǎng),盡管硝煙已散去,但官兵心中的狼煙仍在升騰。細(xì)究之下,起因竟是一輛戰(zhàn)損突擊車。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——

傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任

以打仗姿態(tài)向和平積弊開刀

——中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師扎實(shí)開展練兵備戰(zhàn)系列報(bào)道之二

■解放軍報(bào)記者 黃 超 周 遠(yuǎn) 通訊員 張雅東

對(duì)中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師官兵來(lái)說(shuō),“勝利”和“反思”始終是縈繞心頭的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

4月上旬,某合成營(yíng)對(duì)抗演練復(fù)盤檢討現(xiàn)場(chǎng),盡管硝煙已散去,但官兵心中的狼煙仍在升騰。細(xì)究之下,起因竟是一輛戰(zhàn)損突擊車。

演練中,雙方反復(fù)爭(zhēng)奪前沿陣地,陷入相持,盡管“紅軍”局面占優(yōu),但導(dǎo)調(diào)組裁定“藍(lán)軍”獲勝,這一結(jié)果讓人有些摸不著頭腦。

多次參加演習(xí)的“紅軍”合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)李志超不服氣,要求進(jìn)行“仲裁”?!爸俨谩睍r(shí),雙方各執(zhí)一詞——

“紅軍”感到,勝負(fù)關(guān)鍵是看戰(zhàn)損比例,僅因一輛戰(zhàn)車被“俘”就被判輸,有些小題大做;另一方認(rèn)為,戰(zhàn)車被“俘獲”時(shí),車組沒做任何處理便一棄了之,“藍(lán)軍”不費(fèi)吹灰之力就可破解“紅軍”指揮信息系統(tǒng)。

“丟了一輛車,毀掉一張網(wǎng)!”導(dǎo)調(diào)組長(zhǎng)、該營(yíng)所在團(tuán)參謀長(zhǎng)林磊昌態(tài)度鮮明:數(shù)字化部隊(duì)萬(wàn)人千車一張網(wǎng),戰(zhàn)損戰(zhàn)車未銷毀密鑰、清零數(shù)據(jù)、破壞電臺(tái),豈不是與“敵”共享戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)!

一輛戰(zhàn)損裝備所暴露的,正是我們頭腦中的和平積弊!記者不禁想起恩格斯曾說(shuō)過(guò)的話——他們往往“對(duì)一條褲子或一條衣領(lǐng)的式樣爭(zhēng)論不休,而對(duì)軍隊(duì)中二十來(lái)種不同的野炮口徑和差不多數(shù)不清的各種小型火器口徑安之若素”。

從訓(xùn)練內(nèi)容到訓(xùn)練流程,我們到底還有多少類似的“戰(zhàn)損裝備”?盤點(diǎn)近幾年的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,從師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到基層官兵,感觸最深、做得最多的是,向和平積弊開戰(zhàn),讓訓(xùn)練場(chǎng)到戰(zhàn)場(chǎng)的距離近些、再近些。

比如,個(gè)別單位強(qiáng)調(diào)手榴彈投擲要投得遠(yuǎn)、投得準(zhǔn),往往忽視手榴彈的作戰(zhàn)運(yùn)用;訓(xùn)練時(shí)片面追求米數(shù)、環(huán)數(shù)和彈藥消耗量,訓(xùn)練實(shí)效卻不太深究;實(shí)彈射擊往往靜態(tài)化,甚至只設(shè)置100米固定距離。

又如,個(gè)別指揮員感到一體化平臺(tái)使用不靈活,沒有手機(jī)對(duì)講機(jī)用著順手;個(gè)別帶兵人排兵布陣時(shí),忽視測(cè)繪、導(dǎo)航、氣象等保障力量;研究作戰(zhàn)對(duì)手時(shí),只比裝備戰(zhàn)技術(shù)指標(biāo),不注重己方和對(duì)手的訓(xùn)法戰(zhàn)法優(yōu)劣。

一場(chǎng)場(chǎng)演練、一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),折射的是種種和平積弊。對(duì)此,該師黨委態(tài)度鮮明:緊盯未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng),絕不給和平積弊留半寸滋生的土壤。

結(jié)合“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育,一場(chǎng)破除和平積弊專題討論活動(dòng)隨即展開——

“作為機(jī)關(guān)股長(zhǎng),關(guān)注自身業(yè)務(wù)多,聚焦備戰(zhàn)打仗少”“作為連長(zhǎng),專業(yè)訓(xùn)練未能按照作戰(zhàn)流程組織,要負(fù)主要責(zé)任”“作為車長(zhǎng),不習(xí)慣運(yùn)用一體化信息系統(tǒng),有時(shí)還依賴肉眼”“單兵綜合演練考核,只關(guān)心動(dòng)作是否到位,不關(guān)心能否達(dá)到作戰(zhàn)效果”“修訂戰(zhàn)備演練方案,攜行運(yùn)行物資仍是‘一鍋煮’,沒有針對(duì)不同作戰(zhàn)背景細(xì)化”……從黨委機(jī)關(guān)到基層營(yíng)連,每名官兵結(jié)合專題討論,自上而下從細(xì)節(jié)入手深挖,從末端著眼糾治,以準(zhǔn)備打仗之姿向和平積弊開刀。

一段時(shí)間下來(lái),參訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)降低、訓(xùn)考脫離實(shí)戰(zhàn)等30多個(gè)問題被曝光亮相、嚴(yán)查問責(zé)、掛號(hào)銷賬。就連每周一次的師團(tuán)交班會(huì),也成為和平積弊的“曝光臺(tái)”。

以前,各火力單位往往是上級(jí)要求怎么打就怎么打,而且往往“單打獨(dú)斗”,導(dǎo)致兵種協(xié)同配合錯(cuò)位、作戰(zhàn)行動(dòng)脫節(jié)。“很多訓(xùn)練上的積弊看似在訓(xùn)練場(chǎng),實(shí)則是在指揮員的腦子里。”正在駐訓(xùn)的某團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)陳永峰在深入剖析問題時(shí)說(shuō),戰(zhàn)場(chǎng)沒有旁觀席,每個(gè)戰(zhàn)位都連著戰(zhàn)斗力。

一路采訪,記者發(fā)現(xiàn),該師通過(guò)清倉(cāng)起底,種種和平積弊的表現(xiàn)正得到有效糾治。

以某團(tuán)組織步槍射擊為例,他們把射擊距離設(shè)在90米、110米、160米等不同距離上,靶子也是時(shí)隱時(shí)現(xiàn),打破“定米數(shù)”“出死靶”的訓(xùn)練慣例。這種“不同天候、任意距離、任意出靶、靈活射擊”的模式,讓很多習(xí)慣把百米當(dāng)做“基準(zhǔn)線”的官兵直冒冷汗。

盡管全團(tuán)射擊成績(jī)優(yōu)秀率驟降,但團(tuán)黨委態(tài)度堅(jiān)決:“寧要實(shí)戰(zhàn)化的及格,也不要注水的優(yōu)秀!”

“戰(zhàn)斗今夜就打響,你做好上戰(zhàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備了嗎?”“‘二八現(xiàn)象’‘五個(gè)不會(huì)’在你身上解決了沒有?”……前不久,為檢驗(yàn)各單位及官兵立查立改效果,該師黨委因勢(shì)利導(dǎo)提出“打贏十問”,引導(dǎo)官兵對(duì)和平積弊進(jìn)行徹底掃除,所屬某團(tuán)1名常委、5名干部因參訓(xùn)時(shí)間不夠、考核成績(jī)不及格被嚴(yán)肅問責(zé)。

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