眾人拾柴火焰高

■鄭曉東

“一支竹篙呀，難渡汪洋海，眾人劃槳呦，開動大帆船……”這首歌告訴我們，干事創(chuàng)業(yè)要形成共識，凝聚群眾的智慧力量一起干，方可抵達(dá)成功的彼岸。

經(jīng)常性思想工作亦是如此，需要發(fā)動全體官兵，形成“人人做、做人人”的良好氛圍，上下合力才能真正取得實效。

官兵的思想有著全方位、全時空、動態(tài)變化等特性，滲透到訓(xùn)練生活的方方面面，貫穿于每項工作的各個環(huán)節(jié)。同時，官兵個體有差異，看似相同的“病癥”，卻有著不同的“病灶”，不可能“一副藥方治百病”，需要逐個把脈、對癥下藥。單靠哪一級領(lǐng)導(dǎo)、哪一個骨干唱“獨角戲”，時間不夠、精力不夠、招數(shù)也不夠，必須依靠官兵、發(fā)動群眾，把觸角延伸到部隊每個角落，把力量傳遞給每名官兵。

做好經(jīng)常性思想工作，必須上下一盤棋、擰成一股繩。要實現(xiàn)“人多力量大”，前提是要營造濃厚氛圍，像磁鐵產(chǎn)生磁場一樣，吸引大家都往一個方向使勁。

各司其職才能運轉(zhuǎn)高效。在基層作戰(zhàn)部隊，機關(guān)要根據(jù)任務(wù)變化、工作轉(zhuǎn)換、人員變動等敏感時機，評估預(yù)防可能引起官兵思想變化的傾向性問題，協(xié)調(diào)解決基層無力解決的難題，把握好總體態(tài)勢。基層要抓好各項制度落實，具體分析存在的問題，針對性解決問題，并及時向機關(guān)反饋官兵思想狀況，形成相互補臺、齊心干事的生動局面。

做經(jīng)常性思想工作絕非政治工作干部的“專利”，越靠近基層一線官兵才能越了解思想動態(tài)。班長、骨干是基層的“神經(jīng)元”，他們與戰(zhàn)士同吃、同住、同勞動、同訓(xùn)練、同娛樂，對戰(zhàn)士一舉一動、一顰一笑的異常，都能第一時間察覺、第一時間干預(yù)。他們開展工作不拘泥于固定形式，不受時間、場地的限制，訓(xùn)練間隙聊聊天，茶余飯后談?wù)勑?，就能把工作做在平時，把問題消解于萌芽，實現(xiàn)任務(wù)拓展到哪里，工作就跟進(jìn)到哪里，部隊撒到哪里，觸角就延伸到哪里。

木炭放進(jìn)火爐中，會不由自主地發(fā)光發(fā)熱。官兵對于身邊的變化最敏感，對于發(fā)生在身邊的事也最容易學(xué)習(xí)接受。做經(jīng)常性思想工作，必須發(fā)動官兵互幫互助、自管自教，廣泛開展現(xiàn)身說法、討論交流等活動，養(yǎng)成“教育與自我教育”的良性互動，讓每名官兵在感受集體溫暖的同時反哺環(huán)境，形成官兵“自我解決、齊抓共管”的群眾性自我教育氛圍。

潤物無聲，綿力千鈞?；仡櫸臆姀臒o到有、從小到大、從弱到強的歷史，一次次的生動實踐證明，經(jīng)常性思想工作的爐火，只有眾人拾柴，才能越燃越旺。只有營造濃厚的氛圍，才能在潛移默化中化解因“活思想”產(chǎn)生的各種問題，激發(fā)官兵強軍興軍的磅礴動力。