【2018新春走軍營】

第82集團(tuán)軍某合成旅推動戰(zhàn)備狀態(tài)數(shù)據(jù)化——

緊急出動，指揮員對戰(zhàn)備情況“一口清”

■史浩 盧戰(zhàn)昌 解放軍報記者 周遠(yuǎn)

“我營人員在位率××，關(guān)鍵崗位缺少2名履帶車輛駕駛員和1名坦克駕駛員……”2月25日，第82集團(tuán)軍某合成旅組織了一次臨機(jī)戰(zhàn)備情況檢查。記者跟隨采訪發(fā)現(xiàn)，各營指揮員均能快速準(zhǔn)確地匯報出本單位當(dāng)前人員、裝備等方面的數(shù)質(zhì)量情況。

沒有逐級統(tǒng)計(jì)匯總，更沒有集合點(diǎn)名報數(shù)，數(shù)據(jù)從何而來？記者帶著疑問進(jìn)一步深入采訪。

執(zhí)行任務(wù)前一定要先“知己”，但是合成旅重組轉(zhuǎn)型后，兵種要素增加、裝備種類繁雜，而且人員、裝備等方面的戰(zhàn)備情況時刻處于變化之中。以往，部隊(duì)通常在接到任務(wù)通知后再逐級統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)情況，不僅容易在忙亂中出錯，更不能做到及時高效，大幅遲滯了指揮員決策和部隊(duì)行動的速度。

為此，這個旅依托既設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)，自主研發(fā)了“戰(zhàn)備狀態(tài)管理系統(tǒng)”，推動戰(zhàn)備狀態(tài)數(shù)據(jù)化，實(shí)時更新旅、營、連與戰(zhàn)備相關(guān)的14類信息。他們采取人員刷卡進(jìn)出營門、戰(zhàn)備物資掃碼出入庫等信息化管理手段，使各級指揮員對所屬部隊(duì)的“人、裝、物、彈、油”等戰(zhàn)備狀況實(shí)時掌握、隨時可控、適時調(diào)節(jié)，為指揮決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

心里有“底數(shù)”，指揮就有“把握”。今年春節(jié)前一次緊急出動演練中，旅指揮員根據(jù)作戰(zhàn)參謀匯報的情況，了解到擔(dān)負(fù)緊急出動任務(wù)的合成三營在重要崗位人員方面的缺口，及時調(diào)配補(bǔ)充了3名履帶車輛駕駛員、1名坦克駕駛員和1名心理醫(yī)師。

戰(zhàn)備狀態(tài)數(shù)據(jù)化的作用不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)時，更有利于日常良好戰(zhàn)備狀態(tài)的保持?！皯?zhàn)備狀態(tài)好不好、數(shù)據(jù)里面看門道”，該旅作戰(zhàn)值班室通過查看各營連實(shí)時戰(zhàn)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，及時糾正發(fā)現(xiàn)存在的問題，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)要素齊全配套、關(guān)鍵崗位不缺不弱、主戰(zhàn)裝備能動能打能通、物資器材儲備充足、戰(zhàn)備狀態(tài)實(shí)時掌控調(diào)節(jié)，確保部隊(duì)常備不懈、處于隨時能戰(zhàn)狀態(tài)。

前不久，旅值班首長通過視頻會議系統(tǒng)抽點(diǎn)裝步五連的戰(zhàn)備值班情況，根據(jù)戰(zhàn)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，該連武器裝備完好率較低。該旅了解到該連修理專業(yè)人員欠缺的情況，及時協(xié)調(diào)作戰(zhàn)支援營進(jìn)行技術(shù)支援。