退役軍人自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)采

——記沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配廠(chǎng)總裝工段班班長(zhǎng)李志強(qiáng)

李志強(qiáng)現(xiàn)任中國(guó)航發(fā)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配廠(chǎng)總裝工段李志強(qiáng)班班長(zhǎng)、集團(tuán)首席技能專(zhuān)家、高級(jí)技師、全國(guó)勞動(dòng)模范。2014年，李志強(qiáng)班組被評(píng)為全國(guó)“最美職工”；2016年，李志強(qiáng)的事跡在中央電視臺(tái)《大國(guó)工匠》節(jié)目中播出。

李志強(qiáng)是一名退伍兵，參加工作后，深受工廠(chǎng)第一代全國(guó)勞模馬德有精神感召，立志要傳承勞模精神。從學(xué)徒開(kāi)始，他就學(xué)著馬德有師傅的模樣，每天都隨身帶著筆和小本子，追著老師傅的身后問(wèn)這問(wèn)那。同時(shí)，他還利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，不僅自學(xué)了機(jī)械裝配的大部分課程，還參加了電大管理專(zhuān)業(yè)全部課程的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)“補(bǔ)課”，他僅用了相當(dāng)于別人一半的時(shí)間，就熟練掌握了多機(jī)種發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配技能，并且練就了只需看到裝配圖紙就能將成千上萬(wàn)個(gè)散置的零件組裝到一起的能力，成為航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的一名行家里手。

在一次排故中，李志強(qiáng)打破原有的需將發(fā)動(dòng)機(jī)分解后操作的做法，在－30℃的條件下只穿一件內(nèi)衣，從發(fā)動(dòng)機(jī)尾噴口鉆進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)艙，在不到8厘米寬的管路間隙中伸手操作，憑著精湛的裝配技藝盲排盲裝，連續(xù)工作12小時(shí)，成功排除了故障。

李志強(qiáng)持續(xù)開(kāi)展精益改善活動(dòng)，20多年來(lái)，他參與和直接完成的技術(shù)革新項(xiàng)目達(dá)90多項(xiàng)。為解決航空發(fā)動(dòng)機(jī)某重點(diǎn)難題，李志強(qiáng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的所有管路進(jìn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)，針對(duì)過(guò)去出現(xiàn)過(guò)故障的部位，進(jìn)行重點(diǎn)剖析和多臺(tái)次的監(jiān)控，總結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題原因，僅此一項(xiàng)就為公司避免重復(fù)試車(chē)而節(jié)約費(fèi)用2300多萬(wàn)元。

李志強(qiáng)還通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室，開(kāi)展創(chuàng)新成果的研究和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新126項(xiàng)，自行研制工裝工具312件，拉動(dòng)各層次技術(shù)、生產(chǎn)骨干開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目32項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利50項(xiàng)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目106項(xiàng)，先后解決科研裝配技術(shù)難題52項(xiàng)。他首創(chuàng)并推廣航空發(fā)動(dòng)機(jī)管路校正與安裝的“李志強(qiáng)操作法”，提高了裝配效率，使發(fā)動(dòng)機(jī)裝配合格率顯著提升。