堅持公道正派，最緊要的是糾正選人用人的“偏心眼”

曾經(jīng)，任人唯親唯私，以恭順聽話為標(biāo)準(zhǔn)用人，以個人好惡為原則取才等問題并不鮮見。

思想上的偏頗不解決，公道正派便無從談起。去年初，該集團軍某旅空出一個副參謀長的崗位，好幾個任職時間較長、年齡較大的營長默默給自己排序，暗自對比條件，都覺得自己“有戲”。

出乎意料的是，旅黨委研究推薦某營教導(dǎo)員郭智龍接任。郭智龍任教導(dǎo)員兩年間，帶隊在外駐訓(xùn)500多天，特別是營長調(diào)離后，他獨自帶領(lǐng)官兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)三省七市，出色完成20余次重大演訓(xùn)任務(wù)。

“當(dāng)前，熬年頭‘梯次上’的思想在干部中還有很大市場，不改變這種認(rèn)識偏差，勢必會有難服眾的情況?！闭勂疬@次調(diào)整，該旅政委張功貴感慨，要想人人服氣滿意，最關(guān)鍵的就是用事實和數(shù)據(jù)說話，推薦郭智龍，為的就是營造讓實績突出的優(yōu)秀干部茁壯成長的良好環(huán)境。

某旅裝備管理科科長韓曉慶也是黨委摒棄偏見、公正合理用人的受益者。2年前，韓曉慶受過處分，而受處分干部的調(diào)整使用，歷來是各級黨委慎重考慮的問題。

今年5月，旅黨委擬提升韓曉慶為科長的決定一經(jīng)公示，立即引起廣泛爭議。部分官兵認(rèn)為背著處分的干部不應(yīng)該輕易任用。不少同志也提出不同觀點：“韓曉慶干工作敢抓敢管，業(yè)務(wù)精湛，應(yīng)該提拔使用?！?/p>

用還是不用？旅黨委的態(tài)度鮮明：調(diào)整使用干部，根本初衷就是激發(fā)干部隊伍活力，該同志犯錯后盡心履職、實績突出，旅黨委有底氣也有理由為他撐腰。

處分干部合理任用，編余干部也一視同仁。有段時間，某旅副連職干部王正浩很擔(dān)心，會不會因為自己的“編余”身份，在職務(wù)晉升問題上被忽略？畢竟他曾聽過這樣一句扎心的話：“如果你足夠優(yōu)秀，起初定編定崗時咋就沒你的份？”

面對疑慮，旅黨委用行動給全旅編余干部一個擲地有聲的答復(fù)：編余不是多余，旅黨委堅持編余、在編一視同仁，在職務(wù)晉升、福利政策上予以通盤考慮。

今年5月，編余一年的王正浩被提升為一個榮譽連隊的指導(dǎo)員。對此，編余干部們都打趣道，只要干好工作，自己很快也能“咸魚翻身”。

“能不能‘翻身’，最終還是取決于黨委領(lǐng)導(dǎo)是否公道正派?！辈稍L中，不少干部坦言，當(dāng)前還存在不少有失公允的問題，比如有的領(lǐng)導(dǎo)干部把“為戰(zhàn)選人、以戰(zhàn)用人”的導(dǎo)向理解偏了，導(dǎo)致出現(xiàn)不少“不調(diào)整平平淡淡，調(diào)整當(dāng)年拼命干”的突擊式、投機式干部，滋生“與其踏實工作數(shù)年，不如比武奪魁一次”的調(diào)侃，甚至還有一些能力素質(zhì)有缺項的“應(yīng)考能手”“瘸腿干部”得到任用；有的搞論資排輩、遷就照顧，簡單地把年齡、資歷和閱歷作為標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致干部越用越老、越用越難；還有的偏愛管理型、經(jīng)驗型、事務(wù)型干部，導(dǎo)致有的優(yōu)秀人才被閑置、浪費、錯位。

一位首長的沉思發(fā)人深?。含F(xiàn)在大家都講要公道正派用人，但什么才是真正的公道正派？比如，是不是按任職時間排隊就是公道？是不是先考慮年齡大、快到年限的就是公道？是不是平攤指標(biāo)、一味找平衡就是公道？干部是從大活兒重任中冒出來的，還是一些人按自己的口味、偏好和地域劃拉出來的？一個位置出來，是盯著崗位的需要選人，還是考慮這樣那樣擺不上桌面的因素？還有沒有干部在搞鉆營設(shè)計，有沒有人搞“小圈子”、親親疏疏？

“單純看‘眼前’成績，很難對干部素質(zhì)完成全面‘體檢’?？茖W(xué)評價一名干部，既看成長經(jīng)歷、能力素質(zhì)，也看現(xiàn)實表現(xiàn)、履職情況，更要看其發(fā)展?jié)摿?、使命?dān)當(dāng)，全方位、多角度、立體式考察干部，客觀準(zhǔn)確地評價識別干部，才能為干部使用提供可靠依據(jù)?！痹摷瘓F軍人力資源處處長張俊波的一番話，或許能為認(rèn)識偏隘、定位偏私、感知偏袒、喜好偏向等有失公道正派的個別領(lǐng)導(dǎo)干部校準(zhǔn)選人用人方向。